培训师五环节培训模式.pptVIP

五 环 节 培 训 模 式 ;企业培训如何与世界接轨？ 培训工作怎样面对市场？ 您想做一位成功的培训主管吗？ 您想当一位称职的培训教师吗？;《五环节培训模式》吧！！;第一部分 序言;确定需求;选派学员;干什么、学什么、缺什么、补什么； 下一步工作不可缺、目前尚不具备的就教； 与下一步工作不直接相关，或已掌握的就不是本次培训要讲的内容了。;一、三、五，三个环节，必须与用人单位一起做，占了总工作量的3/5。 第二环节里的教师、教材……;一、确定需求（Q） 二、教学设计（J） 三、选人派人（X） 四、确保运行（Q） 五、及时反馈（J）;例1：水的需求;例2：气的需求;1、纵向需求——组织需求 ——岗位需求 ——个人需求 2、横向需求——岗位个需 （本岗与他岗的区别） ——岗位共需 （一个岗位群共性的需求）;1、访谈问卷 2、编制上岗必备能力大表 3、组织诊断 4、随访学员;（2）岗位需求 ──上级对该职务的任职有何能力要求 ──下级对该职务的任职有何能力要求 ──自己认为对该职务的任职有何能力要求 ──服务对象对该职务的任职有何能力要求;并称DACUM大表;3、组织诊断;4、随访学员;（三）分析归纳; 二、教学设计（J）;《领导干部司职能力》“课题筐”示意;2、管理技能