卓越绩效模式评价方法及要求概述.ppt

* * * * * * * * 一夜情－－成本高 恋爱－－成本投入 订婚－－投入产出平衡 结婚－－获得回报 白头偕老－－价值体现 表：道德行为 注：获得社会认可的荣誉，如“免检”、“信得过”等也可用 文字说明。 表：遵守法规 六、有关组织社会责任的绩效结果指标 表：社会公益 表：可持续发展的结果 四、 组织如何导入卓越绩效模式 培训学习 成立领导和工作小组 总结提炼公司核心价值观、 使命、 愿景 战略研讨，明确战略目标、规划 对照标准自我评价，撰写报告 总结经验，寻找改进空间 卓越绩效之路 稳步导入，水到渠成 第一步：领导决策 第二步：评价准则培训 第三步：建立推进和评价组织 第四步：自评师培训 第五步：撰写“组织概述” 第六步：策划和制定自我评价计划 第七步：实施自我评价 第八步：制定并实施改进和创新计划 第九步：“学习循环”与质量奖申报 “醉翁之意不在酒，在乎山水之间也” “山水之乐，得之心而寓之酒也 世界级的方法 全面展开 卓越的结果 1000分 550分 0分 有效、系统的方法 很好的展开 基于事实、系统的评价－改进过程 与组织需要协调一致 结果良好，进行了水平对比 偶然的方法 孤立的信息 无结果或很差 500分 600分 成熟度 什么时候可以申报质量奖了呀？ 获奖组织得分分布 “学习”循环 学习（评价、改进、创新和分享