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良好的承接验收造就成功的物业管理 ?摘要 : 《物业管理条例》 的颁布实施，让物业管理行业的发展走出长期的困惑，明确了物业管理企业的发展方向。条例为物业管理行业的发展提供了七项根本的制度，对于物业管理企业最有利但在以往实践中最轻易为人们遗忘的就是承接验收制度。本文从承接验收的概念入手，论述了物业管理企业如何在工作中与业主、开发企业做好承接验收工作。 ???? 《物业管理条例》的颁布实施，让物业管理行业的发展走出长期的困惑，明确了我们的发展方向。条例为我们行业的发展提供的七项根本的制度，笔者认为对于物业管理企业最有利但在以往实践中最轻易为人们遗忘的就是承接验收制度。 ??? 通常与物业管理相关的楼宇验收有三次，第一次是工程竣工验收，第二次是我们所谓的承接验收，第三次是对业主交房时的交房验收。而在这三次验收中物业管理企业所扮演的角色及其重要性是不一样的。竣工验收的主体是开发建设单位，侧重于楼宇主体、基础的检查，通常轻易为物业管理企业所忽视。但其实竣工验收应该作为物业管理企业前期介入的工作项目之一，物业管理企业应该主动参与并协助开发建设单位验收。通过竣工验收达到对项目主体、基础的建设情况的熟悉及对工程质量做到心中有数。对业主的交房验收，其主体是开发建设单位和业主。但我认为物业管理企业也不应该泰然置身事外，而应该积极地与开发建设单位进行有效的沟通，引导开发建设单位认真对待，发现问题立即解