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第六章 短期经营决策 通过本章的学习，要求了解经营决策的分类，熟练掌握产品生产的决策、定价决策。本章教学内容： 第一节 决策分析概述 第二节 经营决策常用的方法 第三节 生产经营决策分析 第四节 定价决策分析 第一节 决策分析概述 一、决策分析含义 二、决策分析的程序 三、决策分析分类 四、经营决策的相关概念 一、决策分析含义 所谓决策，就是为了实现某一特定目标，在占有完备资料的基础上，借助于科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从中选择并决定采用一个最优方案。 企业决策分析是企业经营活动的起点，是企业经营管理活动的基本行为，在企业经营管理活动中处于核心位置。 二、决策分析的程序 提出决策问题，确定决策目标 设计达到目标的各种可能的行动方案 评价方案 选择未来行动方案 组织和监督决策方案的实施，进行反馈控制 三、决策分析分类 按决策规划时期长短 按决策所掌握 信息的不同 四、经营决策的相关概念 （一）生产经营能力 1.理论生产经营能力——生产经营能力上限 2.可行生产经营能力——计划生产经营能力 或正常生产经营能力 1.差量成本 差量成