医院的精益教材管理精资料.pptVIP

地市级医院首批楚天学者 获批宜昌首家国家药物临床试验机构 2013年5月，医院接受了国家药监局的现场评审。 2014年6月，医院正式得国家药监局发给《药物临床试验机构资格认定证书》 通过药物临床试验，将有力促进医院临床研究的科学化和规范化，推进临床与科研的结合，大大提高医院在国内外学术领域里的知名度。 识别价值与浪费： 无价值的行为—浪费 减少浪费，增加价值的行为 精益管理强调的是让一线人员参与管理、决策 医 务 护 理 精益团队：减少医疗差错，减少病人伤害 信息化精益团队：优化流程，减少病人等待、减少无意义走动。 基建建设精益团队：合理规划建设，合理布局，减少病人无意义走动。 基建建设精益团队：合理规划建设，合理布局，减少病人无意义走动。 整个医院就是一个大的精益团队 等级医院评审也是我们医院精益管理的一个举措 以等级评审为抓手 精益管理为理念 让所有的人参与进来 形成精益团队 具体解决大大小小各种问题 凡事都应有制度、流程、培训、执行、检查、反馈、整改、落实、成效 把管理变成看得见摸的着的可视化流程，这正是精益的理念 体现PDCA循环 持续改进、螺旋上升 谢 谢！ 医院是大家的医院，属于医生、护士、管理人员、属于病人、社区、属于每一个人！每个人都是这个精益团队中的一员都有责任去参与、管理、提升未来的医院将在大家的齐心协力下更专业、更