矩阵结构教学文稿.pptVIP

 矩阵式组织结构的特点及其应用    主讲人：第八组 常瑞东 自我介绍： 我叫常瑞东 认识我是你们的荣幸！ 我有很多优点 由于时间关系 我只说我最大的优点是与众不同！ 大家上午好！ 定义： 矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统基础上再增加一种横向的领导系统！ 矩阵型组织是一种混合体，是职能型组织结构和项目型组织结构的混合，是由威廉.大内在(1981)首次提出来的。 CEO 研发中心 营销中心 美工部 教研部 高级程序部 信息部 产品部 销售部 大客户部 客户服务部 行政人事部 财政部 项目部 项目部 项目部 项目部 xxx企业的组织结构图 课堂导入： 优点优点：优点优点： 这种结构加强了横向联系，使组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。 机动、灵活 可随项目的开发与结束进行组织或解散 合理调配资源 缺点： 项目管理权力平衡困难 ！ 项目成员处于多头领导状态 ，容易造成指令矛盾、行动无所适从的问题。 信息回路比较复杂，易出现交流、沟通不够的问题。