十二章社区物业管理.pptVIP

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  • 2019-11-25 发布于江西
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问题一:缺乏一级资质物业企业 襄樊市房产管理局物业科统计,至4月30日,全市有物业服务企业212家,管理物业小区480个,其中市区172家,占81%。较去年底的198家,增加了14家。 ????这212家物业服务企业中,有2家拥有二级资质,163家三级资质,三级暂定的有47家。 ????按规定,一级资质公司可承接各种物业管理项目;二级资质可承接30万平方米以下的住宅项目,及8万平方米以下的非住宅项目;三级资质则承接20万平方米以下住宅项目,及5万平方米以下非住宅项目。 襄樊市物业协会副会长杨建华介绍,襄樊城区成型的社区,多在1至3万平方米之间,暂时没有规模超大的小区。 ????据统计,襄樊市区1万平方米的住宅小区约有480个,3万平方米以上的不到50个,超过10万平方米的住宅小区,更是凤毛麟角。 ????杨建华介绍,襄樊现有小区,都在三级资质管理范围内。物业的发展与房产开发密切相关,只有产生30万平方米以上的住宅项目,对一级资质物业服务企业才有吸引力。 ????他表示,这还得要几年。 问题二:七成物业公司在亏损 晓庆物业有限公司成立于2000年,管理着有600余户的长春小区。2003年,该小区被评为湖北省双文明小区。 ????该公司负责人介绍,小区业主物业消费意识较强,除部分长期不在家的业主拖欠物业费外,85%以上的业主都能自觉交费。 ????即便如此,该公司的经营状况不容乐观。该小区面积7万平方米,物业收入只能支付26名职工工资及日常开支。 ????据称,晓庆物业有限公司的情况,在业内还是理想的。数据显示,襄樊现有物业服务企业,7成以上在亏损。 2008年底,每个物业管理企业平均管理房屋面积,仅为3万平方米,企业规模效益差,发展后劲严重不足。 ????“襄樊物业服务企业难以盈利,主要受3个方面制约。”襄樊市房产管理局物业科负责人刘希表示,一是物业管理费标准偏低,二是物业企业管理规模太小,三是业主消费意识淡薄。 ????刘希表示,一个规范的物业服务项目,需要配备工作人员20人左右,管理成本在1.5万元以上。只有小区规模超过3万平方米,才能实现保本经营。 ????刘希说,2年来,物业管理费收费标准一成不变,而物业服务成本却在不断提高,这让物业公司十分为难。 据介绍,襄樊市物业收费标准,执行的是襄价服字[2005]98号,按3个等级收费:一级:0.7元/平方米;二级:0.5元/平方米;三级:0.3元/平方米。 ????2年来,该标准一直未变,但人员最低工资,由320元/月·人调整到640元/月·人,各项保险增加了230元/月·人,人力成本比2年前增加了一倍。 ????杨建华介绍,业主常常将开发商应当承担的责任,转嫁到物业服务企业,如房产办证难、房屋质量差等,又增加了收费难度。 问题三:从业人员整体素质不高 襄樊市房产管理局物业科发现,物业公司从业人员整体素质不高,且流动性非常大。同时,受工资低、福利少的影响,高素质人才对襄樊并不垂青。 ????刘希称,近年来,房产开发很多,物业公司随之增加,但国家尚未建立完善的行业管理标准和从业人员行为规范。“数量上去了,素质没上去。”刘希认为,两者不相适应,制约了物业企业的良性发展。 ????据调查,襄樊物业管理公司现有从业人员,多是“半路出家”,有的是房产开发、建筑企业等行业的工作人员,有的是下岗工人。 ????人员素质良莠不齐,部分企业甚至没有建立岗位责任制和考核标准,招聘的人只能“看门”、扫扫卫生。 ????与此同时,该行业基层工作人员的工资,只有本市最低工资标准。同样,由于多数企业亏损,中上层管理人员也难拿高薪。 ????工资低福利少,导致该人员流动性大。某物业公司负责人称,该公司从业者年龄多在40岁左右,上有老下有小,工资难以养家糊口,因此,每个季度都会换人。 ????杨建华表示,如果管理人员素质不提高,将影响物业服务质量,也易陷入“低收入、高流动、低素质”的怪圈。 问题四:亏损物业多靠救济 据悉,亏损物业公司的救济,主要来自以下3方面:一是房改房,这类多是相关单位的职工居住,单位向物业公司进行了补助。 ????二是商品房。这类多由开发商补贴。一些市民将无物业费,作为选择房源的重要因素,因而,开发商引入物业后,可在一定年限内进行补贴。 ????三是物业服务企业拓展服务范围,开展家政、装修等服务,既方便了业主,又赚取服务费。 ????晓庆物业公司负责人表示,他们公司每月仅盈利2000元,除掉税收等,根本没有利润。于是,开设了家电修理、换纱窗等服务,用此类服务费弥补开销。 * * * 第十二章 社区物业管理 本章要点 社区物业管理的概念及内涵 政府对社区物业管理的监督管理 社区物业管理纠纷及解决机制

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