生产与质量管理ProductionQualityManagement2讲课教案.pptVIP

生产与质量管理Production QualityManagement;第四章 生产和服务设施的选址;第一节 选址的重要性;第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤;三、选址的一般步骤 工厂厂址的选择通常分两个层次进行。首先是选大区，即选定若干个地域，对这些地域进行分析评价。在大区选定后，其次进行的是选址，就是在已定大区内具体选定工厂的地理位置。厂址选择是一项比较复杂的系统工程，需要有关部门和各种专业人员协同进行。具体来说，厂址选择的工作程序一般可分为三个阶段。 （一）准备阶段 本阶段的任务是：首先确定选址总目标，并制定建厂规划；再根据企业的产品方案、生产规模，以及企业的职工人数、生产部门和车间构成等因素，来确定厂区的建筑面积和总面积；根据生产工艺和对外协作方案，计算进货和出货运输量，以此为根据设计出厂区的运输线路；提出地质和水文条件的具体要求；分析“三废”的性质，确定排放标准，并制定处理的方案等。 （二）现场勘查阶段 由设计单位和企业单位组成选址勘察小组，对所选址进行现场勘察和调查，收集所需的各种资料，并将调查结果整理成初步方案，报当地城建和环保部门审查，并听取他们的意见。最后将所勘察的厂址方案整理成厂址方案汇总比较表，以便进行评选。 （三）评选和确定方案阶段 对候选的厂址方案，从企业经济效益和社会效益、近期效益和长远效益出发，进行全面的综合评价，从中选择出一个最佳方案。