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浅淡建设单位 ( 甲方) 对工程项目成本的控制
浅淡建设单位 ( 甲方) 对工程项目成本的控制
摘要:本文主要对影响工程项目成本的因素以及建设单位(甲
方)成本控制的主要措施进行了论述,以供同仁参考。
关键词:工程项目;建设单位(甲方) ;成本控制
中图分类号: K826.16 文献标识码: A 文章编号:
一、前言
建设工程项目是一个系统工程,影响工程项目成本的因素很多,
如:国家政策、技术规范、施工工艺、管理水平、工程质量、物价涨
落等因素,以及设计、施工、监理、业主等单位的建设行为都与工程
项目成本息息相关。 下面本人从影响工程项目成本的因素以及成本控
制的主要措施来谈一下自己的看法。
二、影响工程项目成本的因素
(1)图纸设计
图纸设计是工程建设的源头, 图纸设计的精细程度直接影响工程
的成本。
(2)中介计价公司
中介计价公司的优劣直接影响其计价的准确性, 从而影响该项目
投入成本的准确性。
(3)项目管理
甲方对项目管理水平高低直接影响工程的成本增减。
(4 )成本监督
甲方对工程成本监督的技术力量多少、 是否执行监督机制、 对监
理和施工单位约束能力的强弱将决定工程质量的好坏、 工程成本的高
低。
三、加强成本控制的主要措施
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(一)设计阶段控制
(1)设计前期阶段
工程开始设计前甲方要先对拟建地块进行现状测量, 标明设计地
块的实际坐标、标高、地貌,并要求设计人员进行实地考察,拍摄现
场相关照片作为设计依据,避免闭门造车,与实际不符,从而造成施
工时工程成本的增加,例如:某学校设计图与现场地貌不符,工程地
点靠近山边且坡度较大但设计图纸时未设计挡土墙, 导致开工后增加
挡土墙费用;设计图标高与现场不符,比现场低,导致开工后需填大
量的土方从而增加工程成本。
(2)方案阶段
对设计方提交的方案应组织使用方、 业主单位或第三方咨询单位
进行使用功能方面的审查,尽量理解并按使用方的意图完善设计方
案,减少项目实施阶段因未达使用方要求而实施的变更, 从而能够更
好的控制工程的成本。
(3)施工图设计阶段
施工图设计阶段主要控制设计深度, 施工图的精度直接影响工程
成本,例如:某场馆工程施工平面图中设计了虹吸排水系统,但没有
详图和做法,最终开工后补图,这样就会产生增加工程,增加了工程
成本。某校扩建工程桩施工图设计深度不够, 未充分考虑实际施工情
况,致使工程桩距现有建筑物过近, 静压工程桩时桩机操作空间不够,
最终需改成钻孔桩,从而产生更换桩机进退场费、工人窝工费、静压
桩改钻孔桩费等增加工程。 因此施工图设计阶段甲方需派有现场施工
经验的专业工程师跟进, 取得图纸后比对现场, 及时发现其中存在的
问题并更改图纸, 并通知造价单位更新中介预算书, 从而减少增加工
程的发生,更好地控制工程的成本。
(4 )施工图审查
这里所指的施工图审查并非是审图中心对图纸的审查, 而是在出
正式施工图纸前组织设计方、 甲方、中介咨询方各专业的工程师分专
业对图纸进行审查, 然后协调工程中各专业之间的问题
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