运营管理课教材件精资料.pptVIP

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  • 2019-11-30 发布于湖北
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作业顺序 (1)加工时间 (2)通过时间 (3)预定日期 延期(2)-(3) C 4 4 4 0 A 2 6 7 0 E 5 11 15 0 B 8 19 16 3 D 10 29 17 12 F 12 41 18 23 41 120 38 平均通过时间:110/6=18.33天 平均延期天数:38/6=6.33天 加工中心内作业平均数:110/41=2.68 d.用关键比率法,可以看到 作业顺序 加工时间 预定日期 关键比率计算 A 2 7 (7-0)/2=3.5 B 8 16 (16-0)/8=2 C 4 4 (4-0)/4=1(最小) D 10 17 (17-0)/10=1.7 E 5 15 (15-0)/5=3 F 12 18 (18-0)/12=1.5 作业顺序 加工时间 预定日期 关键比率计算 A 2 7 (7-4)/2=1.5 B 8 16 (16-4)/8=1.5 C -- -- -- D 10 17 (17-4)/10=1.37 E 5 15 (15-4)/5=2.2 F 12 18 (18-4)/12=1.7(最小) 在第4天(C完成),则关键比率为: 在第16天(C和F完成),关键比率为: 作业顺序 加工时间 预定日期 关键比率计算 A 2 7 (7-16)/2=-4.5(最小) B 8 16 (16-16)/8=0 C -- -- -- D 10 17 (1

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