施工队伍管理办法(2014年12月修订).docVIP

施工队伍管理办法 为加强施工队伍管理，完善审查、监督机制，规范业务流程，促进施工队伍合理、有序竞争，特制订本办法。 一、施工队伍资格准入备案 有意在我公司承揽工程施工的企业需满足以下条件： 具有独立法人资格和完善的组织机构； 营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证俱全且年审合格； 须有专业技术管理人员、质检员和安全员，以上三人须有供电公司工作经历三年及以上； 须有工程所需的各种施工机械和设备，且检测证书、合格证书齐全； 从事10kV电气施工三年及以上，且无任何安全、质量责任事故，无拖欠工人工资情况，无越级上访事件。 有固定办公场所及工器具仓库。 施工队伍应将计划在我公司工作的人员信息、健康查体证明、意外伤害保险、相关专业资格证书报安质部备案。施工队应有专职安全员，并固定一名施工队长。 有资质的队伍（承装（修、试）资格证书或专业安装资质）将在劳务分包、费用拨付时优先考虑。 每年12月1日—12月20日，各施工队应将符合上述要求的证书复印件、盖有公章的业绩证明材料报送公司安质部审查、备案。对审查不合格的队伍不予备案；审查合格的施工队伍予以备案，并可参与公司施工招投标。 二、施工队伍确定 1、施工队伍资格审查通过后，即可与公司签署安全协议，并缴纳一万元安全质量保证金（如一年内无安全质量责任事故，此保证金可循环使用）。 2、公司将根据具体工程要求，及施工队伍施工能力，选派合适的施工队伍参与工程施工。 3、施工费超过5万元的工程将采取公开招投标方式确定施工队伍。 三、施工队伍评价 施工队伍确定后，从现场勘察、材料计划编制、领用、工程施工，直至工程竣工验收、送电、保修期结束，工程部项目管理人员应对施工队伍进行综合测评，工程部经理审核后报送公司安质部汇总，格式见附件一。 每年1月10日前，安质部将公示测评结果。 公司将不定期考察各施工队作业现场，对人员组织、车辆状况、技术水平、施工机械、服务态度、成品保护、安全文明施工等各个环节进行综合评价，结合客户工程部出具的测评意见，对施工队伍进行打分排名。 四、施工队伍考核 施工队伍违反公司相关管理规定的，按照公司《经济责任制考核细则》进行考核。对细则中没有提及的违规事项，公司将视情节轻重酌情处理。 五、施工队伍退出 1、因公司经营方向发生变化，自愿退出的，公司将根据工程施工情况，待所承揽全部工程竣工投产后及时结清工程款，若未发生安全质量事故，质保期结束后及时退还安全质量保证金。 2、公司全区域实行施工队伍总量控制。每年年末，公司将组织施工队伍测评、施工队长技能测试、施工人员安规考试，综合三项排名，保留施工能力强、服务意识强、服从管理、忠诚度高的施工队伍，作为下一年度施工力量。不合格的予以清退，经考察实力雄厚的予以补充。 3、对出现安全、质量事故、拖欠工人工资，以及其他舆情问题的，将强制退出。 4、对擅自承揽客户工程，或假借其他公司资质与和兴公司产生竞争关系的，强制退出；对冒用和兴公司名义扰乱客户市场秩序，给公司带来负面影响的，强制退出；。 5、对没有施工力量，临时拼凑施工人员的，将强制退出。 6、对在各种测评、测试、考试过程中有作弊行为的，一年内取消此人在和兴公司工地作业资格，对应施工队半年内不予安排工程施工。若发现作弊人员还在和兴公司工地作业的，永久取消此人在和兴公司工地作业资格，对应施工队强制退出。 7、对分包工程再分包或者整体转包的，强制退出。 8、对吃、拿、卡、要客户的强制退出。 六、施工队伍管理 1、公司采用施工班组管理模式管理施工队伍。施工队应严格执行《电力安全工作规程》，并经考试合格方能参与工程施工。每周固定召开一次安全活动（周五下午），学习安全生产文件及事故通报，组织全体施工人员实时参与各项安全管理活动，并按照公司统一格式记录存档。 2、施工队应严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《新建住宅小区供配电设施建设标准（试行）》等规程规范高标准施工。应严格遵守公司各项管理规定。应按照作业现场标准化、人员行为规范化的要求，配备足够的安全器材，安全帽、工作服应符合行业要求及公司相关标准；施工队应至少固定一名施工队长和安全员，分别对口工程部和安质部工作管理。 施工队需将施工队长、安全员、施工人员联系方式、电子照片上报安质部备案，统一制作胸卡。施工人员（包括施工队长、安全员、登杆人员、设备安装人员）进入施工现场应三统一，即统一佩戴和兴公司安全帽，统一服装，统一佩戴和兴公司胸卡；施工队长及安全员须佩戴和兴公司袖标。临时人员（只能是简单劳动者）进入工作现场前须经安全生产知识教育合格。所有人员进入工作现场前应被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施，并在风险分析卡上签字。 3、严禁违章作业，严禁对所承担工作转包和再分包，严禁串标；公司将不定期安排专人到现场检查安全生