安全风险隐患管理培训新文档.pptxVIP

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  • 2019-12-01 发布于上海
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国家安全生产监督管理总局与陶氏化学 危险化学品安全管理示范合作项目 危险化学品从业单位安全标准化 (第三A级要素) 风 险 管 理 (培训讲义) 杭州电化集团有限公司安环部 二0一四年八月;目次;第一部分 风险管理概述; R=L×S R—风险度 L—危害发生可能性 S—危害后果严重性 风险评价:评估风险大小以及确定风险是否可接受的全过程;风险的分类;1、按损失承担的主体分类;企业风险,概指企业所面临的各种危险。企业是现代经济的细胞,因此围绕企业发展的相关课题得到了广泛的研究,近些年来,随着市场竞争的日趋激烈,企业风险管理引起了学者和企业决策人员的高度重视。;2、按损失标的物分类;3、按风险来源分类;技术风险,泛指由于科学技术进步所带来的风险。包括各种人造物,特别是大型工业系统进入人类生活,带来了巨大的风险,如化工厂、核电站、水坝、采油平台、飞机轮船、汽车火车、建筑物等;直接用于杀伤人的战争武器,如原子弹、生化武器、火箭导弹、大炮坦克、战舰航母等;新技术对人类的生存方式、伦理道德观念带来的风险,如在1997年引起的轩然大波的“克隆”技术,Internet网络对人类的冲击等。;政治风险,指国外的政治行为所导致的风险,如国家战争、种族冲突、国家动乱等。;4、在安全生产方面的风险分类;二、风险管理的意义 风险管理的意义:可以有效地预防事故的发生

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