辽源矿业集团公司加强煤炭管理若干规定.docVIP

PAGE PAGE 5 辽源矿业集团公司加强煤炭 管理若干规定 为强化煤质管理，提高煤炭质量和企业经济效益，结合集团公司实际，制定煤炭质量管理若干规定。 一、基本原则 要全员、全过程、全方位提高认识，强化煤质管理意识，抓好煤炭管理工作，提高煤炭质量。从采区设计到开采、运输、直至商品煤炭销售，都与煤质工作相关联，各环节人员经济利益都与煤炭质量挂钩，形成纵横连锁、相互制衡的全员煤质管理体系。 二、加强现场煤炭质量管理 1、采区设计时，应当综合考虑优劣煤层的开采方法，保证毛煤质量的均衡。 2、生产技术部门应优化采煤方法的确定，做到残煤不残采。 3、生产过程中应严格执行《三拣四不上制度》，对违规责任人及段（队），从严从重扣罚。 4、对采煤、掘进工作面，遇断层、旧采迹、旧巷等情况，必须采取分采、分装、分运的措施。 5、对单扒、纵放采煤，坚决做好扒、放顶煤的管理，严格按规定扒、放顶煤，杜绝以矸充产的现象。 三、矿、井（区）煤质管理职责及奖罚标准 各矿、井（区）都要成立煤质工作管理小组，主要领导任组长、煤质及劳资人员参加，并拟定煤质管理的工作规则，煤质工作要与经济利益紧密挂钩。 1、矿级领导对煤质工作负全责，除经营者年薪制纳入热值奖罚外，提出以下月度奖罚标准，以当月煤炭热值计划为基础，热值每超降1千卡/千克，吨煤奖罚0.005元，乘以当月销售量，为奖罚总额，按年薪制系数进行分配。 2、井