车间试用期员工学习培训方案.docVIP

车间试用期员工学习培训初步方案 一、员工招聘现状 公司年初至今共新招聘员工214人，办公管理岗位19人，车间生产岗位195人，已离职44人，一线人员流动率为22.6%，略高于浙江省生产型企业平均标准，但相对去年同期有较大幅度下降。其中有今年我市不少大型染整类企业效益不佳裁员等外部有利因素，也有公司相对工资水平略高、内部环境和管理优势等内部因素。 鉴于目前一线车间新员工比例较高，入职前后培训时间较短等现状，为进一步完善试一线生产车间试用期员工学习培训工作，提高新员工岗位生产技能掌握速度和熟练度，营造和谐高效的工作氛围，帮助新员工顺利渡过适应期，成为符合公司要求的生产者，特建议在现有员工培训要求的基础上，对车间试用期员工进行重点学习培训。 二、学习培训方案 责任部门：员工试用期培训由人力资源部和车间共同负责。 人力资源部主要实施通用素质的培训和学习培训情况的追踪和考核，包括岗前教育、企业文化和规章制度学习、新员工交流和心理辅导等，同时对车间培训情况和员工岗位技能掌握熟练度进行抽查，最后完成对新员工试用期表现的综合评定。 车间主要对照岗位职责说明，对员工岗位技能进行培训。要求责任到人，做到“全面、细致、耐心”。所谓全面，即新员工会碰到用到的工序、流程都要涉及到；所谓细致，即各个工作步骤中容易犯的错误要提前讲明；所谓耐心，即要全程关注新员工的工作生活，随时解决他们遇到的问题。 考核