电子公司QCC品管圈推行策划方案.DOCVIP

伟洛仕电子(无锡)有限公司 QCC品管圈推行方案 企业在生存不断发展的同时,为了使企业的各个方面均得到提升,品管动活尤为重要,而QCC品管圈的推行在全面质量管理中是很基本的,也能够更好的提升公司的质量.这个活动可使最基层的员工均可参与到质量管理活动中. 现对QCC品管圈作简单的介绍: QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行质量管理活动所组成的活动小组。QCC品管圈也是一种自主改善的小组活动，每一个成员要能积极主动，才能达到鼓舞士气的、解决问题、挑战目标的目的。 经过对二厂实际质量及效率进行分析,可先组建两支QCC品管圈,用以解决关于成型与焊接效率及质量方面的问题,组建人员包括生产线操作员,品管员,调机员,组建图如下: 圈名 圈长 圈员 课题名称 推行时间 阳光圈 李灵芝 赵丽 徐云 潘建芳 刁海哲 李治民 李灵芝 控制成型不良率 2006-6-1— 2006-9-1 航天圈 张宇新 罗昌芝 何查 罗春艳 王九利 常开竹 季灵 张宇新 降低焊接不良率 2006-6-1— 2006-9-1 第一次推选时间为三个月,两个QCC品管圈如实施效果取得效果,将组建更多的QCC品