运营大会的策划方案.pptx

月度运营大会策划方案行政人事部2017-11目 录1会议整体思路Contents2会议运作策划3现场执行策略4预算经费方案5会议效果评估6应急措施及其他会议整体思路1会议意义会议背景会议主题时间地点执行团队1.1 会议背景Part 1背景一背景二总结经验布署任务凝聚力量根据上月度业绩成果及公司经营管理政策、流程及规范，总结经验，优化体制，布署下月度任务，达成各阶段业绩，并促成业绩提升及转化的作用。通过员工的勤奋努力，结合公司的计划管理，引导员工朝既定方向发展，团结协助，合力为公司创造更好业绩及价值。1.2 会议主题Part 12017年12月份运营大会拟选主题1拟选主题2紧握你的梦想因为它有撼动世界的力量聚变●共赢公司已经进入快速复制和抢占市场的节点，伙伴相聚，为的是竟出不同的价值，让企业、团队、个人达成共赢；强调通过勤奋努力，实现个人业绩提高及成长，达到个人价值和理想的实现！1.3 会议意义Part 1分析形势传播形象以规模及规范的经营管理思路及实践总结，达到抢占市场份额阶段性布署和执行计划。传播公司良好形象和品牌认知，促进企业发展；四个意义4321优化机制凝聚力量激励员工在未来能更好的与公司携手并进，再创佳绩！以每月交流为契机，与各部门、员工、租客代表、意见领袖拉近距离，完善公司经营管理体制。1.4 时间地点Part 1活动时间活动地点主流行政区符合预算/参会数量/硬件配置的经济快捷性商务酒店参与人员媒介宣传微信公众号、微博1.5 执行团队Part 1某某某某某某副组长，负责拟定策划方案，人员分工、会议组织、会场纪律、会议效果总结优化工作。会议主持人，负责熟悉并执行会议流程、主持、会场氛围营造和把控工作。后勤主管，负责会场选定、会前通知、会中投影/音响控管及酒店方服务对接工作。某某会议筹备组 组长全盘负责每月会议的筹划、协调、总结工作。直接向公司总经理汇报。某某某某某某主持助理，负责会前宣传片拟定工作、会议期间奖品、道具、统分、高层领导茶水服务工作。平面设计，负责会议PPT的内容汇总及美化、会中现场照片的拍摄及精彩瞬间的抓拍。媒介专员，负责结合会议内容及会场照片，做好自媒体的软文推广工作。会议运作策划2会议PPT筹备进度会议内容文案材料奖项设置会议竟赛活动2.1 筹备进度Part 2step前期筹备(当月20日－25日)1A确定执行方案B确定会议流程C成立工作小组准备阶段(当月26－次月3日)step2A会场预定 B会议通知 C会议PPT整合 D物料就位 E主持串词 F宣读文件签定会议实施(会议当日)step3A会议举行 B参会接待 C现场秩序安排 D互动环节协调 E应急预案step会后工作(会议当日/当周)4A会后清场 B费用结算 C会议总结、优化2.2 会议内容Part 2最新组织架构及任命文件宣读上月度业绩分析李教授发表关于当前经济形式和本行业前景的相关讲座根据业务发展及推进需要进行结构及管理调整通知 21各部门工作交流及优化分享表彰先进会议主要内容3表彰嘉奖上月度工作优秀员工及团队6由各部门负责人、特邀员工对经营管理方向及相关制度流程进行交流及分享54市场行情分析团队竟赛互动近期行业动态展望及市场行情趋势分析激情互动，鼓励团队凝聚力及竟赛2.3 会议PPT Part 2会前宣传片PPT会议课件PPT会中休息主屏背景PPT会前13:00-13:30会前滚动播放，含扫码签到+公司成长+团队介绍行政人事负责内容收集、设计会中13:30-17:30按会议顺序播放，含主屏+各部门会议内容+竟赛活动行政人事负责内容收集平面设计负责内容整合、美化主持人开场时中途休息时间播放含本月月会主题行政人事负责内容收集平面设计负责设计2.4 会议竞赛活动 Part 2活动分类活动形式活动的趣味性知识类竞赛：流程/制度/作业规范类内容占比70%，其它内容占比30%）活动类竞赛：团队凝聚力+创新思维以部门为团队，竞赛第一名获得奖金或奖品通过团队竞赛的开展，集体的智慧，能够增加团队的凝聚力及向心力；能够以寓教于乐的氛围加强企业制度/流程/业务规范层面的不足。2.5 奖项设置Part 2团队竟赛一等奖最佳区域奖价值300元礼品或现金价值100元礼品＋流动红旗2.6 文案材料Part 201会议通知会议PPT时间地点、参会人、会议流程、会场纪律和要求。行政专员会议前3日公告包括滚动宣传片、培训PPT（包括月度经营数据分析、业绩表彰奖励、市场分析、竟赛活动、各部门工作交流、总结发言内容）各部门会议3天前确定后，将文字版发予平面设计平面设计会议2天前确定0402材料准备领导讲话大纲主持人台本总经理总结发言大纲。包括串词、流程等主持人台本。人事专员会议1天前确定03现场执行策略3安保措施场地布置会议流程后勤工作3.1 会议流程Par