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8 单位工程施工组织设计的编制内容
8.1 前言
8.1.1 编制目的
8.1.2 编制依据
8.1.3 适用范围
8.1.4 集团质量方针、职业健康安全与环境方针
8.2 工程概况
8.2.1 工程综述
工程名称、建设地点、工程类型、建设目的、使用功能、建设规
模、使用年限以及工程建成后的地位和作用。建设、勘察、设计、监
理和监督单位的情况、项目承包范围及主要分包工程范围
8.2.2 各分部分项工程的特征及主要作法
8.2.2.1 建筑概况
包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要
求等,并应简单描述工程的主要装修做法
8.2.2.2 结构概况
包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、
主要结构构件类型及要求等
8.2.2.3 机电及设备安装概况
包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能
化系统、电梯等各个专业系统的做法要求
8.2.3 施工现场条件
工程地形、工程地质、场地类别、地震等级、水文、气象、冬期
施工期限、土壤冻结深度、周围建筑、项目施工区域地上地下管线、
沟道、河流、道路、当地地方材料、水源、电源、物资供应、交通运
输等服务能力状况,当地供电、供水、供热和通信能力状况
8.2.4 施工合同规定的工程范围、建设工期、质量要求和其他要求
8.3 施工部署
8.3.1 项目施工总目标
8.3.1.1 进度目标
8.3.1.2 质量目标
8.3.1.3 安全职业健康安全和安全文明施工目标
8.3.1.4 环境目标和指标
8.3.1.5 成本目标
8.3.2 项目管理组织机构
8.3.2.1 项目组织机构图
8.3.2.2 工作岗位设置及其职责划分
8.3.3 施工程序
8.3.4 施工作业线及流水段划分
施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分; 单位工程施工
阶段的划分一般包括地基基础、 主体结构、 装饰装修和机电设备安装
三个阶段
8.3.5 施工机械选择
8.3.6 架子工程和防护
8.3.7 项目施工的重点和难点简要分析
8.3.8 新技术、新工艺
对于工程施工中开发和使用的新技术、 新工艺应做出部署, 对新
材料和新设备的使用应提出技术及管理要求
8.3.9 工程分包计划
8.3.9.1 计划分包工程清单
8.3.9.2 对主要分包项目施工单位的选择要求及管理方式应进行简要
说明
8.4 施工进度计划
8.4.1 单位工程施工进度(网络)计划及劳动力曲线图
8.4.2 标准层流水施工进度计划
8.4.3 分阶段施工进度计划
8.4.4 施工进度计划编制说明
8.4.5 施工进度控制与保证措施
8.5 施工准备及资源配置计划
8.5.1 技术准备
8.5.1.1 获取施工设计图纸、标准图、施工合同、施工质量验收规范
8.5.1.2 获取适用的法律法规
8.5.1.3 图纸熟悉与会审
8.5.1.4 编制施工组织设计, 获取适用的技术规范、 施工工艺标准和
其他作业指导文件
8.5.1.5 测量依据的复测和确认
8.5.1.6 专项施工方案编制计划
按附录 4 格式列出拟编制的专项施工方案清单
8.5.1.7 拟编制的施工工艺标准
8.5.1.8 试验检验及设备调试计划
根据现行规范、 标准中的有关要求及工程规模、 进度等实际情况
制定试验检验及设备调试计划
8.5.2 现场准备
8.5.3 资金准备
根据施工进度计划编制资金使用计划
8.5.4 劳务力配置计划
8.5.4.1 劳动力需求计划
8.5.4.2 管理人员和劳务人员入场教育或岗前培训
8.5.5 物资需用计划
8.5.5.1 主要材料需用计划和进场时间
8.5.5.1 预制加工构件需用计划和进场时间
8.5.5.2 主要施工周转材料计划
8.5.5.3 监视与测量仪器设备配置计划
8.5.5.4 主要机械设备配置计划
8.5.5.5 安全防护用品和安全防护设施需求计划和进场时间
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