工程变更管理办法及流程.pdfVIP

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云南睿城建设项目管理有限公司工程 变更管理办法及流程 第一条、目的 1、为了加强变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工 程质量和工程进度,特制定本变更管理办法及流程。 2、通过对变更申报资料进行审查、审批,确保变更的及时性、合 理性和经济性,消除变更对工程成本和进度带来的消极影响。 第二条、 变更是对原设计内容进行完善、 修改及优化, 变更共分 为三类: 1、一般变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程 的质量和安全,不影响美观;变更发生费用在 2 万元(含)以下的; 2、较大变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程 的质量和安全,不影响美观;变更发生费用在 2 万元至 10 万元(含) 以下的; 3、重大变更:对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、 坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在 10 万元以上的。 第三条、变更的体现形式分为四类: 1、由建设单位 ( 业主单位 ) 提出的变更; 2、由监理单位提出的项目变更; 3、由设计单位提出的项目变更; 4 、由施工单位提出的项目变更。 第四条 对上述提出的工程变更, 提出部门备齐相关原始资料, 按 本变更管理办法中图一及图二进行逐级上报审批。 第五条 变更应将工程变更内容描述清楚。如: 工程名称、变更原 因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材 质等,应达到根据变更单可准确计算工程量。 第六条 变更单由项目部分专业依发生先后顺序进行编号。 第七条 变更的控制 1、变更控制原则: 1.1 符合国家规范: 变更应是对原设计中不满足国家规范、 法规 的部分进行变更,使之满足国家相关规范、法规; 1.2 保证使用功能: 变更应是对原设计中不合理的部分进行变更, 变更后应比原设计更合理、更满足使用功能; 1.3 降低建造成本: 在不影响使用功能、 满足国家规范的前提下, 变更方案应更加节约成本; 1.4 保证建造工期: 在不影响使用功能、 满足国家规范的前提下, 变更方案应更缩短施工周期; 2、变更内容: 2.1 原设计中不符合国家规范、法规的内容; 2.2 原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、 改进后更加合理 的内容; 2.3 原设计中某些功能要求不能达到或违背承诺而需要进行改 进的内容; 2.4 原设计中存在的遗漏、缺陷等内容; 2.5 由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容; 3、相关部门职责: 3.1 项目部: 3.1.1 办理设计单位、 监理单位和施工单位提出的变更申请手续; 3.1.2 对拟变更的施工工艺进行把控; 3.1.3 负责变更的实施; 3.1.4 审批 2万元(含)以下变更并报公司备案; 3.2 合同成本部: 3.2.1 对拟发生的变更进行经济分析;估算变更成本; 3.2.2 变更实施后,核算变更实际发生额是否在估算范围内; 3.2.3 跟踪变更的落实情况; 3.3 总工: 3.3.1 审核变更实施的可能性及施工工艺合理性; 3.3.2 审查 2万元以下变更,审批 2万元 -5 万元(含)的变更并报 公司备案; 3.3.3 负责组织专家评审重大变更;

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至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。

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