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- 2019-11-28 发布于天津
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小结 微小企业的人员组成由合伙人、员工、顾问和你自己,这些人都将影响企业的成败。你要管好企业,就要慎重地选择人员,要明白他们各自的角色和岗位。 一个有效率的企业要组织得严谨,让所有员工知道自己必须做什么,以及完成任务所需要的技能。认真搞清你所需要的人员,为全体职工建立岗位责任制,你的企业管理起来就会容易得多。 创业课程意见反馈表 请你认真填写下列问题: 本节课程题目、日期、讲授人 本节课程你满意哪几个方面? 本节课程你不满意哪几个方面? 本节课程你有哪些问题没听懂? 为使讲课效果更好,你有哪些建议? 感谢听讲本课程 谢谢! Thank you! 黄增瑞 联系电话:0312--5971149 E----mail: huangzengrui@mail.hbu.edu.cn * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第四讲 市场评估调查 河北大学 黄增瑞 联系电话:0312--5971149 E----mail: huangzengrui@mail.hbu.edu.cn 教学目的和要求 让学生了解创业市场空间、预计创办企业所需资金。知道顾客与竞争对手
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