工程机械行业公司营销方案和销售管理项目建议.ppt

附录二: 管理咨询和新华信 新华信是“中西结合“，本土规模最大的专业咨询服务公司 300人 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1999 1998 2000 2001 北京 新华信 新华信 上海公司 新华信 广州公司 中德 合资公司 中美 合资公司 新华信 香港公司 新华信 机构重组 投资建 Intranet 成立三个 专业公司 进入基金 管理领域 3人 新华信在国内咨询业界创造的“第一” 中国第一家本土专业商业风险管理咨询公司 中国第一家在香港开设子公司的民营专业咨询公司 中国第一家向大学商学院捐款的管理咨询公司 中国咨询业第一起企业兼并案 作为国内管理咨询业的唯一代表参加“中国企业家论坛”首届年会 作为国内第一家管理咨询公司获邀参加瑞士达沃斯“世界经济论坛”第31次年会，赵民董事长入选“2001 Global Leaders for Tomorrow” 管理咨询能够为解决管理和经营中的实际问题提供技术知识和技巧。 专业性 建议性 管理顾问的职责是提出高质客观的建议，并没有权力决定或实施变革，真正作出决定的是企业的高层管理者。 独立性 管理顾问公正地、真实地、坦率地、客观地、不顾及任何个人得失地建议企业经营者该做些什么。 长期性 管理顾问不仅仅为企业经营者提供战略的建议，并且参与到具体的实施工作中。同时，管理顾问将一直关注着企业的发展，一旦企业出现其他管理