信息系统的基本概念的认识.pptVIP

Company Logo 作业能力训练 除了原有的计算机技术的运用能力，加强软能力的锻炼，包括分析能力（包括程序的功能分析、数据库的数据分析）、表达交流沟通协作的能力。 Company Logo Your Company Slogan 张平、周景仲、许坚杰、郑浩、李志军 * * 系统system Company Logo 系统分类 （5） 按系统内部结构分类 开环系统 闭环系统 处理 输入 输出 处理 输入 输出 控制机制 目标 系统system Company Logo 系统分类 处理过程 输入资源 输出物资 标准 管理 信息 处理器 物资资源 物资资源 数据 信息 环境 信息和数据 企业系统的通用模型 系统system Company Logo 系统方法与系统工程 自上而下，从全局出发，逐步细化 优点：整体最优 缺点：灵活性 步骤：1、定义问题（目标）2、列出资源（拥有的和受限的约束） 3、给出方案（若干，称数据模型） 4、评估备选方案 5、选择最佳方案，并确定实施进程等的安排 6、总结评价解决方案的成果 系统system Company Logo 信息系统 Company Logo 信息系统基本概念 一系列相互关联的可以输入、处理、输出数据和信息，并提供反馈、控制机制以实现某个目标的元素或组成的集合。 一个专门的系统，通常是为一个组织或企业的各级领导管理决策提供服务的系统。主要指基于计算机的信息系统。 信息 能量 物质 信息流 能量流 物流 信息系统 能量系统 物流系统 信息系统 Company Logo 信息系统的基本模式 人-机系统 由输入、处理、输出、反馈、控制五个基本组成部分。 核心：人 管理员、操作员、系统服务对象 机：物理设备 在信息的收集、存储、加工、检索和传递等过程中采用的一切物理设备。 信息加工处理 管理员 信息源 用户 数据库 数据存储 举例：售票系统 医院ct拍片系统 Company Logo 售票系统 医院ct拍片系统 生产控制系统 电力控制系统 电子商务系统 。。。 人-机 输入-处理-输出-反馈-控制 举例： Company Logo 管理Manager 企业资源 全部过程 企业目标 计划、组织、指挥、协调，有效的调度企业各种资源 确保组织达到企业预期目标 Company Logo 管理 目标：总目标的效益最大化， 包括经济效益、社会效益。 职能：信息的获取、决策、计划、 组织、领导、控制和创新。 层次：人类活动的分工与合作的必然。组织内职位等级的数目。 载体：组织； 本质：活动或过程； 对象：人、财、物、设备、技术和信息等一切可以调用的资源。 通过管理，可以实现单独个人无法实现的目标。一定的管理模式，代表了一种先进程度的生产组织模式。而信息系统是优化、改变、创新管理过程与管理模式的手段。 Company Logo 管理 管理过程 业务流程 管理由管理模式、管理职能、管理过程等组成。 管理过程也称作管理流程、企业流程、业务流程 业务流程是指企业为了完成某一项目标或任务而进行的 跨越时间和空间的逻辑上相关的一系列活动的有序集合。 Company Logo 管理组织 基于确定目标、结构和协调机制的与一定社会环境相联系的社会系统 组织结构 组织文化 职能划分 拥有各种资源，通过管理利用资源实现组织的战略目标。 不同目标和战略的组织拥有不同的生存目的和竞争特点。 IS运行的基本要素 规章制度 反映组织各部分之间关系的模式。是组织内部信息流的通道。 层级数、管理跨度、集权程度（与企业的规模、发展状况以及信息系统在企业中的作用有关） 常见组织结构形式： 直线职能；事业部制；矩阵制；虚拟型组织p4-8 长期生存与发展中形成的；组织成员共同遵守的价值观念、基本信念、行为规范和标准等的总和。 是个人与整体有机整合的纽带。 Company Logo 常见组织结构 Company Logo 数据与信息Infomation MIS的加工、处理 数据 信息 管理、决策的依据 数据的组织和存储；数据是信息系统处理的对象，是组织的重要资源。 指挥、调度企业各项活动 分类（依据） 分层（管理层次） 属性 Company Logo 管理信息 企业经营管理活动过程中发生，经过采集、加工、处理后对管理者决策产生影响的各种信息。 合同、订单、发票、报告、报表、单据、进度图、计划书、协议、标准、定额 Company Logo 1.2 管理信息系统的概念 系统的角度 信息系统是一系列相互关联的可以收集（输入）、操作和 存储（处理）、传播（输出）数据和信息， 并提供反馈机制以实现其目标的元素或组成部分的集合。 环境 Company Logo 1.2 管理信息系统的概念 经营管理角度 技术