五大手册之APQP培训课件.ppt

重 要 的 顾 客 手 册 - A I A G;第一部分、 APQP概论 1、什么是APQP； 2、为什么要进行APQP； 3、何时进行APQP； 4、APQP的职责范围； 5、APQP的基本原则； 第二部分、 APQP的五个阶段 1、策划与界定； 2、产品设计开发； 3、过程设计与开发； 4、产品与过程确认； 5、反馈评定和纠正措施。 第三部分、控制计划讨论 1、控制计划制作讨论；;?;APQP阶段与其它工具关系;什么是APQP？;APQP核心内容;APQP核心内容;为什么要进行APQP;APQP与设计责任矩阵;确定范围;理论基础;培训;???量策划循环 PDCA;多方论证小组 顾客为关注焦点 预防为主 同步工程 小组间的联系 开发人员的能力 策划过程的监控;实质就是集成地、并行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法 同步工程强调对设计结果及时进行审查，并及时反馈给设计人员。这样可以大大缩短设计时间，还可以保证将错误消灭在“萌芽”状态。 同步工程取代按部就班的工程方法，尽早促使高质量产品实现生产;APQP的目的不是为得到一叠厚厚的文件： “有”不等于有效； “有”不等于好； 人员的能力： 教育；？ 技能与方法：……？ 经验：……？;APQP进度计划监控表 ;APQP进度计划监控表（续）;A