大学生创新创业基础 (精编版) (2).ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5、资金来源 启动资金不足(当然经过了仔细的预算,甚至考虑到了现金流量可能出现缺口的问题),并且对企业的发展十分看好,就敢于借钱! 向谁借?一般向亲友借钱;向供货商赊欠或向银行借贷。 * ppt课件 4、依法行事尊重职工的权益 办企业要重视下列四个问题,才能保证你有团结得住的好职工。 (1)依法订立对业主与员工都有约束作用的劳动合同。 (2)注意劳动保护职业安全和职业卫生。 (3)合法合理的劳动报酬。 (4)足额交纳社会保险金。 * ppt课件 5、商业保险 投保商业保险是一种转嫁企业风险的方法。它通常包括: (1)资产保险——机器、库存货物、车辆、厂房防盗、水险、火险、商品运输险等等。 (2)人身保险——业主本人和员工的属社会保险范围以外的医疗保险、人身事故保险、人寿保险等等。 选哪个险种去投保要慎重考虑。 * ppt课件 小结: 工商登记、税收问题在不同地区有不同的实施政策。必须结合当地实际。 法律问题应有一般了解,更应了解必要时应查阅相关法律文本。必要时找律师咨询和委托。 企业法律形态选什么好必须根据创业者本身的条件去考虑。 * ppt课件 第七步 预测启动资金需求 * ppt课件 第七步的教学目的: 1、懂得办企业所需的投入资金。 2、用于固定资产(投资)的资金是产品成本的一个组成部分——固定资产。 3、用于企业投入运转的资金,也是产品成本的另一个组成部分——流动资金。 4、用于企业开办时的除以上两项的支出——开办费用。 * ppt课件 1、启动资金的类型: 用来开办企业从租房、买设备、购买原材料或是进货乃至发工资支付房租、水电以及其它许多费用莫不需要用钱,用的钱可以归结为三大类: 固定资产投资; 流动资金投入; 开办费。 * ppt课件 怎么划分呢? 固定资产投资包括:企业所购置的价值较高、使用寿命长的东西。 除了必不可少的东西非买不可外,尽量少“投资”以降低经营风险。当然固定资产可以折旧,即分期打入成本逐渐回收。 流动资金投资包括:企业日常运转时所需支付的资金。 开办费包括:办证费、验资费、差旅费、工资、设计费、装潢费、技术(专利)转让费、加盟费等。 * ppt课件 2、投资 开办企业的投资即购置的固定资产,一般以折旧方法回收也要五年或更长的时间。投资用在企业用地和建筑用房以及设备两方面。 一般投资不用在前一项、而用租赁形式解决用地和建筑用房问题;投资用在后一项的居多即购置设备。 设备一般指:机器、工具、工作设施、车辆、办公家具等等。 * ppt课件 黄亮和李燕的投资预测 * ppt课件 3、流动资金 流动资金用于: 购买原材料和商品存货 促销 工资 房租 保险和其他日常开支 其他费用 * ppt课件 第七步小结 办企业前,对企业规模有一个大概的预计,这时就要根据这个规模预测你的启动资金。再看你能不能筹集到这笔钱。如果差距太大了,就缩小你的规模重新预测;如果差距不大就可以考虑贷款以补足启动资金的不足。 启动资金 =固定资产+流动资金+开办费用 * ppt课件 第八步 制定利润计划 * ppt课件 第八步的教学目的 (1)懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。 (2)学会成本计算和制定价格的方法。 (3)进一步学习销售预测的方法。 (4)学习制定现金流量计划。 (5)知道如何筹集资金。 * ppt课件 第八步——制定利润计划 走完前面的七步,你应该对你的企业的构思充满了信心。你的产品/服务有销路而且也能筹集到足够的启动资金。问题是你的企业一旦运转起来能获得利润吗? 先讨论一个案例:“张贵和他的砖厂” 张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。他向这个快速发展的城市的建筑工地供砖,每块砖卖1角钱。他很担心,因为过去几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大胆的促销活动来增加他的销售额。结果是他的销售量大大地增加了,但赔了更多的钱。 问题出在张贵先生不清楚他生产的砖的成本。由于工资支出迅速增长以及用的煤炭来自远方,他的实际生产成本已涨到了1角2分。当然他的砖卖得越多亏得越厉害。 * ppt课件 请同学们自由发言,讨论“张贵和他的砖厂”案例,谈一谈: 卖出商品,要顾客付多少钱? 一段时间里(12个月)能回笼多少钱? 如果售价大于生产成本会不会亏? 如何保证企业运转中不因缺钱而搁浅? * ppt课件 讨论的目的在于了解 卖出商品要顾客付多少钱——制定销售价格 一段时间里(12个月)能回笼多少钱——预测销售收入 卖出商品之后是赚了还是赔了——做销售成本计划 要保证企业运转中不因缺钱而搁浅——制定现金流量计划 有了目标,让我走好第八步! * ppt课件 1、确定商品价格: 你卖出的产品如果是100元钱,而本钱是80元,你赚了20元,所以说:

文档评论(0)

锦绣中华 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档