院士工作站管理办法.docx

院士工作站管理办法 ? 第一章 ? 总则 ? 第一条 ? 为完善 **** 股份有限公司（以下简称 ** 公司）科技创新体系建设，构 建公司人才基地，培养造就高水平的科技创新人才和高层次管理人才，保持公司在国 内外的技术领先地位和持续快速发展能力， 创建国家一流的电子商务数据挖掘技术科 技研发和高技术产业基地，公司设立企业院士工作站（以下简称院士工作站）。 ? 第二条 ? 为切实做好院士工作站的建设和运作，促进高层次产学研合作，充分发 挥进站院士及其科研团队对我公司的支撑和带动作用，加快重大科技成果转化，根据 江苏省和南京市有关政策和规定， 结合公司的实际情况， 特制定本管理条例 （暂 行） 。 ? 第二章 ? 机构与职责 ? 第三条 ? 院士工作站接受江苏省人民政府统一领导和江苏省科技厅的具体业务指 导，省科技厅是院士工作站的主管部门，院士工作站接受其动态管理和评估。 ? 第四条 ? 院士工作站领导机构为公司院士工作站领导小组（以下简称领导小组）， 由公司副董事长、技术总监及技术委员会和相关职能部门负责人组成。 ? 领导小组的主要职责是根据国家的有关政策规定和公司的战略发展方案， 制订引 进院士及其科研团队总体规划与政策，审批科研课题方向、经费筹措及使用等重大问 题，监督和检察院士工作站的运作情况，听取院士工作站的年度工作汇报。 ? 第五条 ? 工作站的办事机构为公司院士工作站管理办公室（以下简称管理办公 室），由企业技术中心统一管理，设专职人员负责工作站的具体事务及日常行政管理 工作。设立工作站学术秘书，负责协调院士工作站各项任务的实现。 ? 管理办公室的主要职责是执行领导小组决议，提出实施意见和办法；征集公司及 其子公司各部门对院士工作站研发项目的建立和意见； 向有关部门和相关部门送审院 士工作站研发人员的申请材料和相关手续， 协助解决进站院士及研发人员的生活安排 等问题；负责院士工作站常务事管理，组织有关部门和专家对其科研工作进行指导、 监督、检查、考核；协调院士工作站与产学研合作院校之间的关系；向上级院士工作 站管理机构请示和汇报工作。 ? 管理办公室同时还要制定国内外交流与合作机制与计划， 在工作站不定期举办国 内外技术交流会，邀请国内外著名专家、学者来工作站讲学或授课，不定期参加相关 行业协会主办的各种会议，了解国内外发展趋势，学习最新技术，提升工作站研发能 力和水平。制定优惠政策吸收优秀项目，根据合作项目的大小、难易，进行人员、资 金、以及软硬件设施等的合理支持与配制。积极与国内外的数据挖掘学术界联系，争 取由焦点公司主办有关的数据挖掘会议，邀请有关专家到焦点公司作报告。 ? 相关子公司及其开发部门作为院士工作站研发人员的具体培养使用单位， 支持院 士工作站的运作，组织院士工作站研究项目的申报立项工作，为研发项目配备必要的 助手，对研发人员进行日常管理和考核，并在其它相关方面给予必要的支持。 ? 管理办公室会定期召开工作会议，研究工作站工作，检查合作开展情况，协调合 作有关的问题，确定下一阶段合作的计划。工作站与中科院数学研究所有着良好的合 作基础，建立了长期稳定的合作关系。 ? 第六条 ? 院士工作站根据公司事业发展和各相关技术开发部门需要，提出具有较 高水平和较好市场前景的研究项目，经管理办公室组织有关专家评审后，报领导小组 审定。 ? 第七条 ? 院士工作站遇到临时重大问题，通过召开领导小组会议解决。 ? ? 第三章 ? 管理规定 ? 第八条 ? 院士工作站的进站院士及其团队经公司领导小组确定，报请江苏省科技 厅批准后，依据江苏省相关管理规定办理进站手续。 ? 第九条 ? 为保证进站院士集团团队在站期间顺利工作，由公司、院士及其团队原 所在单位签订《院士工作站合作协议》，协议内容包括研究内容、待遇、双方权利与 义务、知识产权归属等。 ? 第十条 ? 院士工作站主要工作内容为： ? 1 、开展甲方技术咨询和指导； ? 2 、围绕甲方亟需解决的有关数据挖掘方面的技术，由院士及其创新团队与甲方研 发技术人员联合攻关。 ? 3 、将院士及其创新团队关于数据挖掘的新技术应用到公司的电子商务应用平台的 研发中。将院士及其创新团队的 PROMIS/KW 框架技术应用到公司，支持公司的企业 计算各种服务（如分布、目录、事务、安全、持久、并发等），从根本上解决公司面 向电子商务的特色问题。 ? 4 、为了保证院士团队开展工作与生活，工作站将每年从科研经费中拨出专项资金 购买仪器设备，引进专家、学者进站合作研究开发、技术交流与生活等费用；每年从 企业或行业精选出 1-2 个学术价值高的科研项目请专家学者提供咨询和指导；向院士 团队提供为研究工作必需的足够实际数据；对进站工作的院士及其