供应商智慧质量提案改善和问题处理办法技巧.pptVIP

Page.* 持续改进与提案技术之应用 Page.* 持续改进与提案技术之应用 Page.* 持续改进活动的推行技巧 持续改进与提案技术之应用 Page.* 项目成果 过程监控 项目实施 精准选题 选人 准则 过程 评审 超越 极限 基础 建设 辅导 经验 质量改进生产线 持续改进与提案技术之应用 Page.* 持续改进与提案技术之应用 谢谢 For Your Instruction!! 模板来自于 * 国际供应商管理师认证训练教程 供应商管理师从优秀到卓越的进程 Page.* 导师简介 吴建平，著名质量应用专家、精益六西格玛黑带大师。传统文化与质量智慧的实践、传播者。国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀高级顾问。对光宝集团、精英集团、伟创集团、平高电气、航天四院、步步高集团、北汽福田、好孩子集团等近500多家标杆企业进行培训与咨询辅导，先后领导咨询团队利用质量改进与创新技术为客户创造项目效益近15亿人民币，课程满意度95%以上。 吴建平老师系国内质量人才培育，系统组建与质量改进领域权威专家，国内首创“打造卓越质量经理实操技术”、“7+5现场质量分析与改进技术”等系列王牌课程，并成功的在多家企业予以培训与咨询。 吴建平老师具有十四年质量改进系列项目之辅导实战经验。曾成功为多家跨国集团公司服务质量战略与文化策划及实施。新品管