ISO9000管理标准的实施过程.pptVIP

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  • 2019-11-24 发布于天津
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ISO基础知识培训;思考: 中餐为世界五大名餐之一,为何没 有全球连锁?而西餐则遍地都是? ;思考: 如何让任何人在任何时候做出来的产品一样?;一、实施ISO9000的意义 ;企业导入和推行 ISO9000,能够做到 人人有职责, 事事有程式, 作业有标准, 体系有监督, 不良有纠正。 ;1.企业的市场意识和质量意识加强 通过贯标与认证,引导企业树立“以满足 顾客要求为经营宗旨,以服务质量为本,以 竞争手段,向市场要效益”的经营理念。 ;2.稳定和提高产品的服务质量 ??? 通过贯标与认证,企业对影响服务的各 种因素与各个环节进行持续有效的控制,稳 定并提高了产品/服务的质量。 ; 3.提高整体的管理水平 企业的管理工作由“人治”转向“法制” 企业建立自我完善与自我改进的机制 ;4.增强市场竞争能力 ???向市场证实自身有能力满足顾客的要求 企业产品/服务的质量能够得到稳定提高 ; 5.为实施全面的科学管理奠定基础 ??? 建立起自我发现问题、自我改进/自我完 善的机制,为企业实施全面的科学管理 奠定基础。 ;二、ISO9000介绍;ISO标准由: 技术委员会(TECHNICAL COMMI

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