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〔摘 要〕 介绍了福建省电力有限公司在落实“安全第一，预防为主”方针及安全生产责任制方面的经验及成效。重点介绍了标准作业指导书及其计算机管理系统、“安全监督信息化系统”及“安全工作语言记录管理系统”的开发应用，说明了落实安全生产责任制的一系列措施。〔关键词〕 安全管理；安全监督；标准化作业；信息化管理；安全生产责任制福建省电力有限公司在安全工作实践中，就如何落实“安全第一，预防为主”的方针、如何严格落实安全生产责任制进行了富有成效的探索，收到了较好的效果。在过去5年电力需求快速增长、电网规模不断扩大、自然灾害频繁、外部环境恶劣的形势下，该公司系统没有发生大的电网和设备事故，3年实现了无人身死亡和重伤事故的目标，人身轻伤事故和一般设备事故次数呈逐年下降的趋势。1 实行安全性评价动态化管理为全面掌握电网和所属企业的安全生产状况，公司于2000年率先在国内开展了输电网安全性评价，同时制定了《发供电企业安全性评价实施办法》，到2002年底完成了公司系统全部发供电单位的第1轮安全性评价。2002年，该公司开始进行第2轮输电网安全性评价，并于2005年底完成。为了提高安全性评价的效率和质量，公司做了以下工作：(1) 在总结经验的基础上，组织专家全面修订《安全性评价》标准，分解、细化和完善评价标准及查评方法，并到基层单位巡回讲解，使大多数生产人员全面掌握安全性评价标准和查评方法，提高自评价的质量。(2) 开发“安全性评价计算机动态管理系统”。应用IT技术对安全性评价过程中的自评、专家查评、分析、整改等各环节进行实时、动态跟踪管理。(3) 以自评为主，缩短自评周期，把常规性安全检查工作与安全性评价结合起来进行。延长专家查评周期，专家查评以抽查为主。省公司主要考核自评与专家评价的偏差。(4) 坚持“贵在真实，重在整改”的原则。安全性评价的得分情况不与单位的安全业绩挂钩，不与评先挂钩，省公司对安全性评价查出的问题不考核，而对问题的整改情况进行考核。经过努力，公司基本建立起了危害辨识、风险评估、风险控制的动态管理机制。经过2轮安全性评价及整改，省电网结构得到加强，设备健康水平、人员技术水平、企业安全管理和员工安全意识都有明显提高。2 推行标准化作业为了将作业中不确定的人为因素降到最低，避免作业人员仅凭经验作业或作业的随意性造成事故，该公司推行了标准化作业，要求设备巡视和检修作业必须使用标准作业指导书。省公司把“标准作业指导书及管理系统”列入重点科技项目，重点开发变电巡视、变电检修、输电线路巡视、输电线路检修4类标准作业指导书及其计算机管理系统。2.1 标准作业指导书标准作业指导书将作业过程中的安全、技术、组织措施以及工序、工艺要求有机结合起来，使现场作业程序化、标准化，规范了人的行为，优化了工作流程，有利于“工作落实到位，责任落实到人”；同时，还为技术培训提供了非常适用的教材。2.2 设备巡视标准作业计算机管理系统设备巡视系统以各种型号设备的巡视内容、巡视标准为基础，建立基础数据库。根据巡视周期，选择相应的巡视内容，按照巡视路线的顺序形成巡视标准作业指导书。将巡视标准作业指导书传至掌上电脑，巡视人员持掌上电脑到现场按照巡视路线逐项进行巡视。巡视过程中需记录的情况存入掌上电脑，巡视完成后，将掌上电脑中的巡视信息传至计算机管理系统，作为已完成的巡视记录保存下来。其中有关的缺陷链接到缺陷管理系统，进入缺陷管理流程。在巡视路线上用条形码设置一定的到位确认点，每个条形码链接着相应的巡视内容，通过掌上电脑的红外扫描功能对条形码进行扫描确认，掌上电脑弹出相应的巡视内容，指导巡视人员逐条巡视，从技术上解决了巡视到位的问题。2.3 设备检修标准作业计算机管理系统设备检修系统以各种型号设备的检修标准作业指导书作为基础数据，检修人员可通过调用同型号设备的检修典型作业指导书，根据本次检修工作的实际情况进行修改，形成本次检修工作的标准作业指导书，通过设置的流程审核、批准后执行。3 安全监督管理信息化2001年，“福建电力安全监督管理信息系统”投入运行。该系统囊括了安全监督管理工作中所涉及的各项业务，分为以下4个部分。3.1 新闻管理系统新闻管理系统主要包括安全简报、快报、通报、安全分析、安全文件、规章制度等的发布及签阅，对事故通报、快报对照检查，布置反措并跟踪落实。省公司可以随时对基层单位对上级发布的安全信息的响应情况进行监督。3.2 日常工作管理系统日常工作管理系统包括安措、反措管理，安全检查整改、重大缺陷跟踪管理，安全性评价管理，安全工器具管理，外包队伍审批备案及安全业绩管理，安全规程培训考试管理，安全周报、月报等工作。以申报、审批、下发、分解