研发项目的立项2C撤消和关闭.pptVIP

研发项目的立项,撤消和关闭流程 ----流程要点 研发立项评估报告 市场需求分析 产品描述 市场定位(应用范围及客户群) 预期市场规模(销量分析) 市场参考价格及其分析 市场环境(行业及竞争力分析) 相关产品市场分析(替代性及互补性产品市场) 市场收益及风险评估(项目投资角度) 产品成本分析 产品功能及性能特点 样机BOM成本评估 产品成本评估 产品技术分析 技术可行性分析 技术难度和技术风险评估 技术继承性分析 技术实现方案概要 项目可行性评估 项目周期评估(开发工作量) (项目需求和当前可供的)人力资源 (项目需求和当前可供的)设备资源 项目资金预算 项目验收标准 产品功能,性能,结构及外观的关键要求 产品可生产性要求 研发立项流程(1) 研发立项流程(2) 研发项目撤消申请报告 项目进展状况 项目资金使用状况 项目撤消理由及其分析 市场变化 技术壁垒 人力资源不足 设备资源不足 资金不足 项目过度延误 费用严重超出项目预算 项目撤消后将释放的资源 释放的人力资源 释放的设备及物资资源 研发项目撤消流程 研发项目关闭申请报告 项目完成状况 项目资金使用状况 项目关闭后将释放的资源 释放的人力资源 释放的设备及物资资源 项目关闭的善后方案 研发项目关闭流程 * * 项目管理部门 流程结束 项目立项意向会议纪要文件归档 3 项目管理部门 参会人员由总工确认 组织项目立项意向会议