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安全文明施工 策划方案 南京华夏天成建设有限公司 吴江第五人民医院室内装饰工程 安全文明施工 策划方案 工程概况： 序号 项目 内容 1 工程名称 吴江市第五人民医院室内装饰工程 2 建设单位 苏州汾湖投资集团有限公司 3 建设地点 吴江汾湖开发区 4 建筑面积 总建筑面积约为57000 m2 5 承包方式 包工包料 6 资金来源 自筹 7 出资比例 100% 8 资金落实情况 已落实 9 招标范围 本工程为吴江市第五人民医院室内装饰工程。工程内容包括地砖、石膏板、瓷砖、人造板（细木工板等）、洁具、灯具等建筑装饰材料及安装工程（详细内容参考工程量清单）。 10 计划工期 具备施工条件，进场后180天内完工。 11 质量要求 达到“姑苏杯”。 现场总平面布置： 现场道路：原有土建大门作为施工车辆主要进出口，施工临时道路已经经过硬化处理。保证车辆出入方便安全，有利于文明施工。 施工临时用电 根据施工机具计划，现场施工机械电动机、电焊机总功率为W=350kW，现场照明用电按动力用电的10﹪计算，则用电总量为：35 kW。 本装饰工程临时用电，由中建八局直接供给，工地用电用橡皮线由中建八局的配电箱接至我部现场临时用电配电箱。 施工临时用水设计 水源：本装饰工程施工临时用水是已经由土建单位负责引入，我部在装饰施工时，直接引入每层的临时消防用水以及临时消防用水。 临时设施 本工程临时设在工地范围内，场内办公室、仓库、卫生间。现场采用双白板做法，符合防火要求，均配置了符合规范数量的消防设备，详情参见施工总平面布置图。 材料、构建堆放 施工时将根据现场实际情况，在楼层之间设置施工临时使用场地，装饰材料等堆场，分类堆放并标识。 一、指导思想及验收标准 以JGJ59-99文明施工评分标准为依据： 施工现场管理规范; 扬子杯 安全文明施工达标； 办公室、生活设施整洁； 营造良好文明生产气氛。 安全生产资料（档案）管理制度 伤亡事故报告、调查、处理统计制度 安全生产教育和培训制度 安全管理及安全生产措施 安全生产检查和隐患整改制度 特种作业管理制度 班组安全活动制度 公司其他管理制度文件 二、目标： 质量目标 本工程质量严格按照合同的条款、审定的装饰方案设计文件、施工组织设计及国家有关施工验收规范、规程等，满足设计师、工程监理、建设单位和业主的要求，确保本工程一次验收合格，工程质量达到“姑苏杯”的标准。 安全目标 施工中保证无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等事故发生，安全防护达标率为100%，确保安全生产。 工期目标 本工程的工期为180个日历天，满足建设单位及总承包单位总进度计划的要求并在2012年3月15日至2012年9月15日内完成。 工地现场管理目标 我公司将在严格履行投标文件和合同约定的各项条款的基础上，根据本工程的具体特点，并结合自身的经验和优势，确保施工现场达到市级文明工地和市标化工地的要求。 三、具体措施： 1、施工现场管理达到规范化： （1）、在开工前组织施工技术人员进一步完善施工组织设计，结合工程实际和现场施工情况，使之科学化、合理化、规范化。 （2）、现场总平面布置合理、工地实行围墙封闭式施工，围栏要统一美观，建筑物立面用绿色密目网遮护封闭。 （3）、各种公约牌、标志牌、管理制度、岗位责任、操作规范内容齐全、式样规范、位置醒目。 （4）、现场材料堆放整齐有序，施工场地道路硬化或半硬化，道路上排水畅通、无泥土、污水不得污染，建筑物垃圾及时清运，做到现场干净卫生，防火设施规范齐全。 2、工程质量 工程质量目标明确，各项质量管理制度齐全，工地实行“三全”质量管理制度，责任到人。工地形成良好质量保证体系。施工现场的原材料、半成品产品质量必须符合要求。材料试验规范、施工人员严格执行操作规范及建筑装饰程序。分部分项实行自检互检，交接检制度。严格把握上道工序不合格、下道工序不能干的制度，坚决杜绝建筑质量通病。收拾整理好施工技术资料，工程质量档案规范合格并与工程进度同步。 施工安全达标创优 （1）认真贯彻落实JGJ59-99关于各个安全分项的管理指标、工地形成可靠的安全保证体系，在提高全员安全意识的条件下，完善完全生产责任制度及安全教育制度和安全技术措施。安全管理机构健全，安全管理责任、任务、人员到位，责任到人。 （2）施工操作人员熟悉规程和设计要求，安全员、质量员、施工员、资料员等管理人员和特种工工种操作人员要持证挂牌上岗，同时购置符合购置符合标准的安全帽、安全网、安全带、以保证施工安全。 （3）施工用电线路整齐规范、实行TN-C-S供电制，做到三级配电保护并设一机一箱一闸一开关，施工机具安全可靠，运转正常、安全防护措施符合标准要求，脚手架用料合格，提升架等机械设备经验收合格后，方可使用。 办公室设施整洁、卫生： （1）、办