- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Goal:目标,球门,篮;objective:目标,目的,客观的;unit:单位,单元;current:当前,现时;improvement:改进,提高,起色;note:注释,笔记;ensure:确保;identified:确定;page:页码; * Module:模块;CTQ:critical-to-quality指品质关键点;measurement:测量;start:开始;week:周;day:天;status:身份; * Information:信息;flow:流;cross:交叉; * Value:价值;stream:河流;map:图,地图;state:状况,国家; * Future:将来,未来; * Standard:标准;before:以前; * After:以后,后面; * Operator:操作者;balance:平衡; * * Machine:机器; * * Layout:布局,安排,设计; * * Sub-title:子标题;individual:个体,个人;save:节约;mth:months月;method:方法;photo:拍照,照片; * Sub-title:子标题;individual:个体,个人;save:节约;mth:months月;method:方法;photo:拍照,照片; * Sub-title:子标题;individual:个体,个人;save:节约;mth:months月;method:方法;photo:拍照,照片; * Sub-title:子标题;individual:个体,个人;save:节约;mth:months月;method:方法;photo:拍照,照片; * News:新闻;paper:纸张;item:项目,事项;who:谁;due:预期的,应有,应得;completed:完成; * Lessons:课程,教训;tool:工具;learn:学习;description:描写,描述; * Please include follow up action items that needs to be continued after the workshop(请包括需要在会后继续进行的事项) Site lean leader is responsible in following thru the actions identified in the kaizen log.(精益领导者必须对在精益日志中标出的并在接下来要采取的行动负责) Site lean leader will select the items identified here for yokoten and will be transferred to the yokoten tracking.(精益领导者应选择为Yokoten确定的事项,并将为Yokoten所跟踪) * List:名单,清单;AM:上午;PM:下午;Evng:晚上;session:会议;signature:签名; * summary:摘要;financial:财政,金融;performance:性能;dashboard:仪表板;total:总计;gain:增益,收获;primary:基本的,主要的;YTD:year to date 指到现在为止的一年,最近的一年;validated:验证; * 改善模板 (运营) (精益 6西格玛) 项目名称 : 分厂 : 生产线/区域 : 日期 : 类别 : 运营 Grasp The Situation(把握现状) 1. Adjust 3. Do 4. Check (所有的列在这里的问题应该在A3规划里有记录) (显示主要问题和识别被聚焦的区域) (目标进展表) 2. Plan (识别差距) 精益运营-PDCA 项目名称: 关键性能指标趋势图 (鱼骨图或SIPOC分析) (关键机会柏拉图) (项目进展) 改善需求分析 (现状和问题): (需要达到的输出): (需要进行的改善): (潜在风险评估与防范): (改善团队成员) 序号 团队成员名字 岗位 部门 出席精益研讨会次数 1 0 2 O 3 O 4 O 5 O 6 O 7 O 8 0 序号 外来团队成员 岗位 部门 出席精益研讨会次数 1 2 Note : Pls ensure that all GO identified in this page is captured under the target sheet. 目标和目的 目的 目标 目标 单位 现状 目标 %提高百分比 目标列表 0-70% 71%-90% 91%-100% Above 100% 关键品质特
您可能关注的文档
- 《介绍信证明信4》-精选课件(公开).ppt
- 《八年级下册专题《鸟》-精选课件(公开).ppt
- 《戒除网瘾重塑自我》-精选课件(公开).ppt
- 《借物喻人》-精选课件(公开).ppt
- 《八年级政治下册第四课维护我们的人格尊严复习课件人》-精选课件(公开).ppt
- 《金陵饭店战略分析》-精选课件(公开).ppt
- 《金融理论与政策》-精选课件(公开).ppt
- 《金融投资学》-精选课件(公开).ppt
- 《金融诈骗案例》-精选课件(公开).ppt
- 《八下语文《小石潭记》优秀》-精选课件(公开).ppt
- 化学锚栓计算(31041) .pdf
- “十三五”重点项目-畜禽良种繁育中心项目可行性研究报告.pdf
- 2023-2029年中国防滑耐磨砖行业市场深度评估及投资策略咨询报告.docx
- 【教材讲义】00076国际金融(2016年版 李玫) .pdf
- 中国爆轰合成纳米金刚石粉行业发展潜力预测及投资战略研究报告.docx
- 2024-2030年中国防水建筑材料行业发展监测及发展趋势预测报告.docx
- 2023-2028年中国聚四氟乙烯衬里管行业市场发展监测及投资潜力预测报告.docx
- 中国冶金熔剂行业市场需求预测及投资战略规划报告.docx
- 2022-2027年中国塑覆铜管行业发展趋势预测及投资战略研究报告.docx
- 2022-2027年中国聚酯纤维吸音板市场规模现状及投资规划建议报告.docx
文档评论(0)