供应链管理要素与运行机制培训课件.ppt

配送方式 直接运输配送 直接运往顾客 不经配送中心 通过仓储配送 仓库保持库存 根据顾客所需从仓库向顾客配送 直接转运配送 仓库为配送协调点,不是储存点 产品到达仓库,然后转运往顾客 库存期不长于12小时 制造厂家 配送 中心 客 户 直接运输配送 转运配送 配送方式优缺点比较 配送方式 优点 缺点 直接运 输配送 节省了物流中心的运营成本 交货提前期缩短 分销渠道中的产品库存小 没有货物集聚,无法利用风险分担 零担运输可能增多,运输成本高 通过仓 储配送 货物集聚,利用风险分担 多产品组合一起并单配送 运输整车性程度提高 库存持有成本提高 交货提前期将延长 直接转 运配送 无仓库保管成本 多产品组合一起并单配送 运输整车性好且交货期短 配送中心运作管理难度高 配送中心运作计划很关键 物流运作的信息化投资大 一号店案例:集成化供应链仓储物流管理 1号店一直把“怎么样给顾客想要的商品,在他想要的地方和时间送到他手上,而且保质保量”为核心。 展示商品、促销,把顾客吸引过来,最终实现这一切的还需要物流的支持,和有效服务的保障。这一切就需要供应链管理。 一号店面临什么样的挑战? 我们知道电子商务互联网经济整个在迅猛的发展,而且我们还同时知道中国的电子商务还处在婴儿期,还有巨大的空间,大家看到订单的增长,因为各种各样的促销和竞争对手的促销,订单的变化很

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