村庄河道疏浚实施工程项目计划表工程经费预算表.docVIP

村庄河道疏浚实施工程项目计划表工程经费预算表 黄金村村庄河道(塘)疏浚实施工程项目计划表 设计标准 工程量 序号 河道名称 备注 3底宽,m, 底高,m, 坡比 km 万m 一 河道疏浚工程 1 解放桥河 6.0 +0.5 1:2.5 2.0 2.0 小计 2.0 2.0 二 河沟整治工程 1 八字河 3.0 0 1:2.5 1.3 05年疏浚 2 绣衣厂后塘 3.0 1.0 3 八字河支河 2.2 4 3组,小沟, 0.7 5 9组,小沟, 0.7 6 10组,小沟, 0.4 7 7组,小沟, 0.4 8 2组,小沟, 0.5 小计 7.2 三 小沟级疏浚工程 1 12组,塘, 10 +0.5 1:3 0.6 1.2 小计 0.6 1.2 黄金村村庄河道(塘)整治工程经费预算表 工程经费(万元) 计量 工程 序号 项目名称 一事单位 数量 合计 省市 市 镇 其他 一议 3一 河道疏浚工程 万m 2.0 8.2 1.0 4.0 1.0 2.2 二 水环境整治工程 1 河道整治工程 Km 4.5 0.6 0.6 2 小沟级整治工程 Km 2.7 0.4 0.4 3三 小沟级疏浚工程 万m 1.2 1.0 0.5 0.5 四 河道长效管理 条/km 7/8 0.8 0.5 0.3 合 计 11.0 1.0 4.5 1.5 4.0 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。 22、已所不欲,勿斲于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之长。 24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。 25、大成功靠团队,小成功靠个人。 26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 关于教师节的名人名言|教师节名人名言 1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋 2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名 3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦 4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子 5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦 6、丼世不师,故道益离。--柳宗元