企业管理信息系统讲义.pptVIP

采用主流技术，如互联网技术 可扩展性 集中与分散相结合的协同处理方式。 系统可靠性和安全性 灵活友好的使用者界面 易于维护和使用 易于和相关系统连接，实现数据共享 财务管理信息系统技术的考虑 在选择硬件，系统软件，应用软件和支持软件时，要考虑最佳成本方案 (Cost effective based on total cost of ownership) ERP项目的成本 Sales Marketing Logistics Production Finances Human Resources Knowledge ERP Scope 企业ERP系统实施成本分为量化成本和非量化成本或人为因素成本， 国际研究机构AMR Research 的报告提出的可量化成本各部分比例为： 业务重组 43% 应用软件 15% 硬件 12% 数据转换 15% 培训和变革管理 15% 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 实施企业管理信息系统提高企业价值 日程 企业管理信息系统和效益 2. 如何进行企业管理信息系统项目 3. 企业管理面临的挑战 1. 1.企业管理面临挑战 企业管理面临的挑战 1. 日程 企业管理信息 投资银行 股东 政府 主管部门 金融管理机构 财务报表 税务报表 企业业绩 业务发展 投资回报 行业管理报表 业绩 发展前景 管理层 技术 业务发展 投资回报 公司管理者 K