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2.开放系统的特性 （1）整体性 （2）相关性 （3）层次性 （4）动态平衡性 （5）目的性 （6）环境适应性 * 3.系统原理的含义 （1）运用系统论的基本思想指导管理 实践； （2）运用系统论的方法进行管理活动 * 4.系统原理相对应的管理原则 （1）整分合原则：整体把握、科学 分解、有效综合； （2）能级原则：职、权、责、利四 位一体； （3）反馈原则：发现问题，及时纠 正和改进。 * 二、人本原理 1.基本内容 将组织内人际关系的处理放在重要地位，把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上，努力为被管理者的自我实现需求的满足创造各种机会，将其作为组织得以发展的关键。 * 二、人本原理 2.与人本原理相对应的原则 （1）行为激励原则：物质激励、 精神激励 （2）参与管理原则：参与组织的 管理和决策 * 三、动态原理 1.基本内容 有效的管理应该是一种随机制宜、因情况而调整的管理。管理的主体、对象、手段和方法都应处于动态变化中，同时，组织的目标以至管理的目标也是处于动态变化之中。 * （三）动态原理 2.与动态原理相对应的管理原则 （1）弹性原则：决策和处理问题时， 要留有余地。机构的设置也应富 有弹性。 （2）随机制宜原则：任何管理理论和 方法只适应于特定的管理活动中。 * （