制造业数字化转型.PDF

卷首语 Preface 制造业数字化转型 国际咨询机构麦肯锡公司的研究显示，以 1990 年国际元来计算，当一个经济体的人均 GDP 达到 1 万国际元（即处于中等收入的工业化和城市化阶段）时，其制造业份额将达到峰值，占 GDP 比重大多处于 30% 到 40% 之间的水平上。此后，随着人均 GDP 进一步增加，制造业份额反而会 缓慢下降，到 3 万国际元时，制造业份额甚至会低于 10%。制造业比重的下降一度被认为是工业化 完成以及经济体进入高收入阶段的重要标志。 但这种认识在进入新世纪后发生了显著变化。以美国、日本和德国等国为代表的发达经济体为 走出 2008 年的全球金融危机提出了一系列振兴制造业的政策，比如美国的工业互联网和德国的工 业 4.0。不难看出，这些举措都是制造业数字化的深入。 进入数字经济时代，人工智能、物联网等技术的触角早就伸向了制造业。摆脱在全球制造业价 值链分布中的低端位置，实现由“微笑曲线”到“武藏曲线”和“数字化曲线”的根本性反转是中 国的制造业在从“中国制造”向“中国智慧”转型的目标，在这个过程中，数字化转型是必然之选。 制造企业推进数字化转型是实现智能制造的基础和必要条件。数字化和自动化是企业实现智能制造 的两大支柱，自动化系统要实现柔性，必须依赖数字化系统的支撑。 企业数字化转型是企业信息化管理方式的升级换代。借助于现代数字网络技术的全面渗透，特 别是通过工业互联网、传感器、CPU 芯片、数字平台、制造执行系统（MES）、设备与设备（M2M）、 设备与云平台（M2C）数据传输和云服务等数字化技术，将原本分散、封闭和独立存在的自动化数 控设备连接起来，形成无缝隙对接的网络物理系统，最大限度地挖掘了现有工艺设备的潜能，避免 设备和人员的无效或低效运转，从而大大地提高了工厂生产效率。 中国虽是制造业大国，但是距离制造强国仍有距离。正如国务院发展研究中心创新发展研究部 研究室主任、研究员沈恒超在文中所言，我国制造业规模庞大、体系完备，但大而不强问题突出。 尤其是传统制造业，自主创新能力不强，生产管理效率较低。 在这样的情况的下，制造业的数字化转型更是必由之路。制造业如何在数字化转型的过程中少 走弯路，本期杂志把企业、专家的观点展示给读者。 中国通用机械 01 目录 Contents 2019 年第 7/8 月合刊 16 2019 年 8 月 28 日出版 主办：中国通用机械工业协会 出版：展览与传媒中心 01 卷首语 Preface 01 制造业数字化转型 编委会顾问：隋永滨 编委会主任：黄鹂 04 产经要闻 Hot News 编委会副主任：邱明杰 04 数字技术打造新制造 让生产更加智能化 06 如何避开数字化转型陷阱 编委（姓氏笔画排序）： 14 从“中国制造”到“中国智造” 孙放 刘学伟 李多英 陈放 张宗列 张雨豹 宋银立 徐建平 解刚 浅析国内制造业数字化转型之路 16 从国际视角看 5G 与数字化转型的意义及趋势 主编：陈曦 编辑：李缦 王克勤 美编：林代 发行：李缦 20 视角 Perspective 20 制造业数字化转型的机遇挑战和对策建议 北京市西城区车公庄大街 9 号院 1 号楼 B