供应链战略与供应链的构建.ppt

供应链战略及供应链的构建;1 供应链战略概述;1.1 供应链战略的概念; 降低成本(Cost Reduction) 将供应链上企业的可变成本降到最低，利润最大化是首要目标。 减少资本(Capital Reduction) 使供应链系统的投资最小化，根本出发点是投资回报最大化。 改进服务(Service Improvement) 企业的收入取决于所提供的服务水平，应制定与竞争对手截然不同的服务战略。 ;1.3供应链战略的类型;1.4 供应链战略的内容;基本的供应链战略;2 供应链战略匹配;2.1 战略匹配的含义;2.2 战略匹配的要点;(1)理解顾客;顾客需要对潜在需求不确定性的影响;边际收益高，需求预测非常不准确，产品脱销率高(如果产品经营成功)，产品销毁量大(如果产品经营失败);(2)理解供应链;供应链的反应能力;成本-反应能力盈利水平边界曲线;供应链反应能力图谱;(3)获取战略匹配;2.3其他影响供应链战略匹配的因素;2.3.1 多种产品和顾客群;2.3.2 产品生命周期;2.3.3 竞争性随着时间变动;3 供应链设计概述;4 供应链设计的策略;4.1 基于产品的供应链设计策略;4.1.1产品类型;4.1.2基于产品的供应链设计策略;4.2基于成本核算的供应链设计策略;假定条件;4.2.1物料成本函数;经验曲线;经验曲线;经验曲线;4.2.2劳动力成本函数 ;