解决问题8步法.pdfVIP

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改善课题展开的步骤 3. 4. 5. 8. 1. 2. 设 分 确 6. 7. 防 选 把 立 析 立 实 确 止 定 握 改 主 应 施 认 再 主 现 善 要 对 措 效 发 题 状 目 原 措 施 果 生 标 因 施 Plan Do Check Act 1 1.选定课题 2.把握现状 3.设定目标值 4.分析主因 5.拟定对策 6.实施对策 7.确认效果 8.总结、标准化 步骤1选定课题 (设定问题)…明确问题 (1)抓住主题选定理由的“差距”(问题)的方法 ①明确各种基准与现状的差距,量化地表现问题 ②将什么改善到何种程度?在这里将改善目标称为 「目标值」。 (2)选定工作中改善主题的要点 ①上期目标未达事项 ②慢性未达事项 ③担心事项 × × × × × × ○ ○ ○ 〇 〇 × 预测 〇 × × 计划 × × × 实绩 × 计划 × 实绩 实绩 计划 (年度) (年度) A B C D E x月 x月 x月 x月 x月 (年度) 例 :A商品与E商品未 例:虽进行了改善,但缓慢

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