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改善课题展开的步骤
3. 4. 5.
8.
1. 2. 设 分 确 6. 7.
防
选 把 立 析 立 实 确
止
定 握 改 主 应 施 认
再
主 现 善 要 对 措 效
发
题 状 目 原 措 施 果
生
标 因 施
Plan Do Check Act
1
1.选定课题 2.把握现状 3.设定目标值 4.分析主因
5.拟定对策 6.实施对策 7.确认效果 8.总结、标准化
步骤1选定课题 (设定问题)…明确问题
(1)抓住主题选定理由的“差距”(问题)的方法
①明确各种基准与现状的差距,量化地表现问题
②将什么改善到何种程度?在这里将改善目标称为 「目标值」。
(2)选定工作中改善主题的要点
①上期目标未达事项 ②慢性未达事项 ③担心事项
×
× × ×
× ×
○ ○ ○
〇 〇 × 预测
〇 × × 计划
×
×
× 实绩
×
计划 ×
实绩
实绩 计划
(年度) (年度)
A B C D E x月 x月 x月 x月 x月 (年度)
例 :A商品与E商品未 例:虽进行了改善,但缓慢
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