核心人才激励培训课件.pptVIP

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点石成金的核心人才激励 ;NO.1开场秀:核心人才激励的思维构建;NO.2核心人才激励在于人性的洞察;目录;;企业人力资源管理者的困惑——路在何方?;;课程大纲; 经营人才;案例:海底捞的经营价值链;什么是企业的核心能力?;评价核心能力的四项标准;核心能力的五个“不”; 企业的核心能力来源于员工的核心专长与技能;核心人才的激励从选拔开始;案例:基于文化选人;谁是企业的核心人才?;核心人才的标准;课程大纲;HR要思考的重要问题;我们在组织中工作希望获得的各种回报;关于激励和满意度的调查;;Contents;马斯洛需求层次理论;双因素理论; 钱不是万能的! 没有钱是万万不能的!;公平理论与患贫患不均; ;课程大纲;核心人才激励三字经;什么是点石成金的核心人才激励体系?;核心人才激励常见的问题;全面报酬 Total reward;核心人才激励的内涵;;核心人才激励的四种策略; 薪酬激励的六把钢刀;;工具;万科的事业合伙人制度;;长——如何在工作中得到成长?;从中国第一个职业经理人的任用看核心人才激励;小米员工的心里“爽”;关于核心人才激励的制度设计;为保证对核心人才的保留效果,可引入约束机制; 问题:人力资源管理的最高境界是什么?;管理人性和经营人心的前提是什么?;海底捞的核心人才激励之道;爽-----爱心抚慰: 员工集体公寓:就近、正式/设施齐全/专人清洗打扫 保证员工生活质量:一日三餐,一荤两素口味多变;优质工服,名牌运动鞋 保险计划:所有员工、员工子女私立学校、教育津贴 带薪假期:节假日、婚丧假补、带薪年假…… 住房补助、探访、接待亲属相关费用、鼓励夫妻共同工作/业余活动 服气的工作环境: 逐级考核、按劳取酬、多劳多得:严格的考核制度、标准 真正意义的公平、公正:不骂不成长,螺旋式晋升 顺心的工作氛围: 无论是管理者还是员工,互相都以兄弟姐妹相称 每天都能见到你微笑的脸庞 怀着感恩的心;认可是成本最低、效果最好的保留方法 当人才提交辞呈时,越高职位的人,越难留住 股权是最大的手铐; 管理不在于知,而在于行! 谢谢!

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