东郊热电厂5S管理整理整顿阶段实施细则.pdfVIP

东郊热电厂 5S 管理整理、整顿阶段实施细则 为加强 5S 管理推行力度，按照《 5S 管理实施方案》的要求， 特制定本细则。 一、工作目标 通过整理、整顿两个阶段的实施，力争达到如下目标： （1）厂区内无卫生死角，物品摆放整齐有序。 （2 ）养成每天整理的良好习惯。 （3）整顿的结果要达到任何人都能立即取出所需要东西的状 态。 （4 ）使用后的物品要能容易恢复到原位， 没有恢复或误放时能 马上知道。 二、工作计划 1、整体工作计划 计 划 项 项 目 8 9 10 11 12 责任部门 备注 次 月 月 月 月 月 全面检查，区分要 1 各部门 与不