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安
全
生
产
目
标
责
任
书
辽宁绥四建工集团有限公司
安全生产责任书
_____________________________工程
甲方:辽宁绥四建工集团有限公司第 项目部:
乙方: 项 目 部 施 工 班 组:
为切实加强项目部安全生产管理工作的有效开展,明确履行各自安全职责,确保各项安全制度、措施的落实,杜绝较大伤害事故,保障施工现场作业人员的生命和财产安全,维护企业的社会信誉和良好形象、提高企业经济效益、特签订安全生产责任书。
(一)安全生产控制指标:
1、较大以上伤害事故为零;
2、一般轻伤事故,控制在1.5‰以下;
3、现场安全管理达标合格100%;
4、综合管理达标率100%;
(二)班组安全管理:
1、班组长是本班组安全生产的第一责任人,在安全生产过程中负全责;
2、班组长应认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、各项规章制度和安全操作规程,遵守项目部各项规定,合理安排班组人员工作,对班组人员在施工作业中的健康和安全负责;
3、班组长按制度严格履行各项劳务手续,做好本班组人员岗位培训,组织学习安全知识和技能知识及安全操作规程等各项安全管理制度,监督本班组人员遵守劳动纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;
4、必须保持本班组人员的相对稳定,人员变更须向项目部报告,新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后才准上岗(三级教育);
5、班组长根据项目部的安全技术方案、安全措施向本班组全体人员进行详细的书面安全交底,每天应对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全交底,并监督其执行,发现问题,及时纠正、解决。
6、特殊作业人员必须经过上级部门培训(复训)取得特种作业操作证,持证上岗;
7、班组要开展定期和不定期的安全检查、检查本班组人员作业的安全状况,对查出的事故隐患要及时整改,对重大安全隐患班组不能整改的要及时向项目部领导报告,共同研究对策和解决办法;
8、对安全检查出的事故隐患、违章,要建立检查台帐,每周要组织班组人员开展好安全(会议)活动,并做好会议记录;
9、发生较大以上事故,应保护好现场,做好抢救伤员工作,并要在最短的时间内上报项目部领导,发生安全事故要配合做好事故调查、取证等项工作;
10、由班组自身管理原因发生安全事故,班组长要承担主要责任。对于较大以上安全事故,要根据具体情节,加以处罚直至追究法律责任。
(三)安全考核管理规定:
1、控制指标没有完成,工作目标没有落实到位、管理混乱,没有完成上级领导交给的各项任务,将按规定给予处罚;
2、能够完成控制指标和落实工作目标,管理到位,能够完成上级领导交给的各项任务;要给予奖励。
3、在日常管理中对事故隐患、违章、查处不力、造成影响的将依据项目部制定的有关条款进行处罚;
4、凡发生较大以上安全事故。对班组长罚款10000~20000元,班组成员根据情节进行处罚,凡发生一般事故超过单位规定的安全指标,项目部将对班组加以重罚2000~5000元;
5、对班组管理混乱、安全事故频繁给单位声誉和财产造成损失者,罚班组长1000~2000元,造成严重后果的加重处罚2000-5000元。
本承包协议责任书一式三份,项目经理、安技部、班组长各执一份,存档备查。
签 约 人:
辽宁绥四建工集团有限公司第 项目部
项 目 经 理:
施 工 班 组 长:
签定日期: 年 月 日
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