向安全文化理性管理高度推进的探索与实践.docxVIP

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  • 2019-12-02 发布于天津
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向安全文化理性管理高度推进的探索与实践.docx

企业安全文化是塑造企业良好安全形象,实现企业安全生产的重要动力。借助安全文化的潜移默化作用,营造稳定和谐的安全生产环境,保障油田的可持续发展,这既是当前油田内、外部环境的客观要求,也是实现我厂和谐发展的战略需要。近年来,在安全管理实践中,我们体会到:人管人累死人,制度管人管一阵,企业文化管人才能真正管住魂。我们选择安全文化作为课题开展研究,其目的就在于从理性高度梳理日常安全管理工作,培育并形成具有基层特点的安全文化,让文化力转化为生产力,不断提高试采二厂的安全管理水平。 一、理清思路,找准定位,搞好试点,为培育安全文化营造浓郁氛围。 课题实践中,我们从三个方面入手,扎实开展了课题研究工作。 1、宣传发动,灌输理念造强势。思想认同是一切工作的基础和前提,“居安思危,未雨绸缪”的安全观念是培育安全文化,做好安全生产各项工作的前提条件。课题实践中,我们在安全教育上力求做到形式多样,内容丰富,注重发挥“厂报、厂台、厂网”等舆论阵地的宣传鼓动作用,开辟专栏,设立专题,总结经验,宣传典型。在“付出一万的努力,防止万一的发生”的安全理念下,基层职工“安全是相对的,危险是永存的,事故是可以预防的”正确观念逐步树立,全厂形成了一系列安全文化理念。例如:“操作规程血写成、不能用血来验证”、“安全在于细心,事故出于大意”、“人有问题不出车,车有问题不上路”等等。各基层单位用这些让人警醒,发人深思的

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