安全、环保基础管理工作安排.docxVIP

一、安全管理: 梳理公司安全管理流程，认真查找安全管理过程中存在的薄弱环节与问题，完善安全管理界面，列出公司安全管理制度清单、公司各岗位安全操作规程清单和重点问题清单，通过多种形式，征求职工、管理人员意见。确保管理制度、操作规程的全面性、合规性。  完成时间：2015年9月14日  二、环保管理：  梳理公司环保管理流程，认真查找环保管理过程中存在的薄弱环节与问题，完善环保管理界面，列出公司环保管理制度清单。通过多种形式，征求职工、管理人员意见。确保管理制度的全面性、合规性。  完成时间：2015年9月14日  三、管理制度及操作规程修订  根据查找的问题和征求的意见，组织各生产单位技术人员按照《文件管理程序》要求对公司安全、环保管理制度、安全操作规程进行修订、完善，并组织安全、环保管理组进行评审，保证制度、规程的有效性、适用性。  完成时间：2015年9月30日  安全环保管理组  永通铸管公司强化安全基础管理梳理情况  为强化安全基础管理，努力消除安全基础管理工作中的薄弱环节，依据公司《强化基础管理工作实施方案》的工作安排，公司安全管理组按照梳理、改进、提升、推进的工作要求，从公司近几年发生伤害事故的类型、生产作业过程中违章作业行为、管理制度的合规性等方面对公司安全管理制度、安全操作规程、生产事故应急预案的执行情况进行了梳理、排查