保险公司董事长全国工作会议报告.pptVIP

我们别无选择;什么是现代企业的核心竞争优势？ 什么是平安的核心竞争优势？;主要内容;我们曾经提出过激动人心的奋斗目标;然而，现实与理想存在巨大的差距;与外资相比，我们有许多指标明显落后;与中资公司相比，我们仍然没有优势;客户服务也呈现下滑趋势;平安的市场地位岌岌可危;我们已经开始偏离前进的方向;我们只有最后一次机会;主要内容;介绍一本新书;《执行》揭示了一个道理;有一家企业与平安目前极其相似;失败的结果;失败的结果;成功的结果;《执行》的启示：成功企业和失败企业的差别就在执行;执行：现代企业制胜的法宝;历史总是在不断重演，无论商场还是战场;在上海所有部门严格推行和定期检讨，FYP超过友邦而成为上海最大外资保险;行业;什么是现代企业的竞争优势？;国际资本市场如何看待中国保险企业的竞争力;太平洋安泰再在中国的市场策略与执行力;与优秀企业相??，平安的差距究竟是什么？;平安真正的问题究竟在哪里？;标准：执行的基础;执行标准的问题：缺乏一致，五花八门;没有标准的根本原因在于我们心中自有“标准”;纪律：执行的核心;平安在执行纪律上的问题;纪律问题归根到底是文化问题;能力：执行的关键;组织 理解力;平安在执行能力上存在的问题;执行能力的问题也是一个文化问题;主要内容;建立平安卓越的执行力;用5-10年时间，建立统一的执行标准和企业形象;建立严明的执行纪律;建立团队协作精神和团队执行能力;什么是