班组建设普及培训材料.pptVIP

连云港分公司卓越班组建设 ——2011年普及培训材料; 新型班组建设的意义 新型班组建设的目标、原则、内容 新型班组建设抓什么？做什么？怎么做？; 健全班组建设工作机制，开展班组建设经验交流，深入推动班组建设，更好地发挥班组在推动战略落地、培养员工队伍中的重要作用。 ——王建宙总裁 加强班组建设有利于进一步健全基层组织，提高基层员工胜任力，保持优秀员工稳定，对于凝聚民心，振奋士气具有重要作用。 ——张春江书记 ;*;*;班组是企业中最小的组织单元，是最大的管理界面，是基层员工的“职工小家”。 班组是一线员工感受公司文化，建立对企业认同感的重要管理单元。 高素质的员工队伍、高绩效的班组团队，是不可复制的企业核心竞争力。;员工期望得到的帮助;; 新型班组建设的意义 新型班组建设的目标、原则、内容 新型班组建设抓什么？做什么？怎么做？;班组强则企业强。“一个中国移动”和“新跨越”的战略要求，需要被公司最小的组织单元——基层班组所理解和执行，才能真正实现战略落地。 班组优则企业优。中国移动的核心价值观“正德厚生、臻于至善”需要内化到基层员工的心中。 班组安则企业安。作为服务型企业，公 司点多面广、员工数量多、管