服装企业组织结构和运行机制设计方案杉杉服装培训讲学.pptVIP

ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD ２. 人力资源部 负责公司人力资源的开发，人员的招聘和培训、劳资管理、考核评价管理、人力资源激励机制设计等。 岗位设置：经理、薪酬和考评主管、培训主管等。 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD 3．品牌保护办 　　　维护公司的品牌利益，保护杉杉的品牌不受侵犯，对市场上假冒和侵犯杉杉品牌的行为进行打击。 　　　岗位设置：主任１名，市场巡查员数名，法务员１名。 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD 4. 财务部 负责公司的财务控制、财务预决算、成本管理、会计管理、资金管理、内部结算、资金筹集与平衡、财务分析、分支机构财务控制、对各部门和分支机构的经济活动、财务开支、制度执行等情况进行审计监督。等。 岗位设置：经理、计划预算员（兼统计）、主办会计、成本会计、融资主管、审计主管、审计员、出纳等。 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD ５．信息中心 　　　对公司的信息进行集中管理，逐步建立和完善公司的信息管理系统。收集、整合和开发公司经营和发展所需的信息，包括宏观政治、经济信息、服装行业相关信息、消费者需求趋势信息，客户信息