121目标管理系统培训文件.pptVIP

121目标管理系统;一、目标的力量;二、121目标的具体内容;三、121目标管理会产生什么奇迹？;第13个月：当月业绩为38.4万PV，直接创业者有了6个，按完美奖励制度，级别为客户总监，月收入超过了5万； 第17个月：当月业绩为153.6万PV，直接创业者有了8个，级别为高级客户总监，月收入超过了10万。 第31个月：当月业绩为1.96608亿PV，直接创业者有了15个，级别为双金钻，月收入超过了100万。;四、121目标实现的核心是管理;管理措施（一）; （3）跟上： 指导随叫随到，指导不叫随时汇报，一周主动向指导至少汇报一次工作； （4）力行： 每天必须大量行动，接触客户的人数每天不低于2人，工作时间不得少于8小时，每月不折不扣的完成每月目标。 与其训练火鸡爬树，不如直接雇用猴子！ ----欧洲谚语;第二步：以团队为单位组建5--10人的精英小组，小组要有组长、监督员；精英成员增加到10个人后，要分成两个小组。每十天以小组为单位必须集合一次，成员向组长和监督员汇报目标进度，探讨