SAP BPC全面预算管理解决预案.pptVIP

SAP BPC全面预算管理解决方案顺畅计划、预算及预测流程;企业全面预算管理的需求;全面预算管理是企业管理控制中不可或缺的一环; 根据商业环境和内部能力制订公司战略 将战略转化BSC 根据BSC具体为目标和考核指标 为实现战略目标和考核指标确认必须执行的措施，包括业务流程、相应的成本费用、主要的负责部门 根据确认的执行措施编制预算 执行 将确认的主要的行动及相应的业绩考核指标作为目标数据，并与前述制定的战略目标和考核指标进行对比修正 对预算执行情况按月进行检查，并将目标数据和实践数据进行差异分析，找出问题的原因从而加以改进。 流程改进;预算 分析;? SAP 2008 / Page *;数据－准确性与可预测性 历史数据存在于多个系统和电子表格中－不是集中储存 流程－效率与标准化 与标准业务流程没有关连和实施性 预算过程过长也易出错 执行－可用性和适应性 现有的计划产品难以使用也不灵活－适于强劲用户 企业特定的任务过于依赖IT ;而且…;? SAP 2008 / Page *;;企业全面预算管理的需求;? SAP 2008 / Page *;改善效率及绩效控制;;? SAP 2008 / Page *;SAP BPC顺畅业务计划过程;关注用户--友好灵活的用户界面;关注用户—与MS Office的全面集成;关注用户--通过备注和非结构数据来加强沟通;;以流程为中心—业务流程图某个具体流程各步骤的状态一览;以流程为中心—业务流程图;预算编制流程的规范化，实现预算的从上往下和从下往上举例;前瞻性--强大灵活的计算和建模能力;前瞻性--强大灵活的计算和建模能力举例;完整性全面预算管理体系:预算控制SAP BPC+ SAP ERP –预算执行控制;;;XXX公司;企业全面预算管理的需求;;BI, Analytic Applications First Generation BPM;;联想全球采用SAP业务计划与合并(BPC)解决方案;Beckman Coulter采用SAP? 计划与合并改善合并、报告、计划及分析流程;挑战及机会 数据分散于多个系统中，难于整合和分析 市场竞争压力，要求更准确的预测 目标 缩短每月结帐的时间 提高预测准确性 为合并数据、报告及预测实施一个通用的平台 实施亮点 170个分店325个有效用户采用 SAP BusinessObjects Planning 5.1 sp1进行预??编制、预测及计划工作 2.5个全职顾问，10周即实施上线 在SAP BusinessObjects 计划与合并解决方案中嵌入了SAP? ERP 折旧模拟器来提高预测精度 通过Excel来做财务合并，但数据反映在计划与预算过程中；;企业全面预算管理的需求; ;? SAP 2008 / Page *;? SAP 2008 / Page *;? SAP 2008 / Page *;? SAP 2008 / Page *