现代企业绩效评估量化分析报告.pptVIP

绩效评估量化分析 ---熊婧媛 李泽慧 肖一凡 张旭 闫福辰 步骤 实施评估系统的作用 1 实施评估系统的要素 2 评分工具 3 具体实施方案 4 实施评估系统的作用 对全体教员实施一项正式的评估系统来直观展现各位教授的教学水平以及工作积极性，与他们的晋升或者加薪联系在一起，能够很好的促进员工的工作责任心。 既提高了教室上课的工作效率，体现了学校评价体系的公平性，使学校当前面临的问题最小化。并且对学校的教师资源优化到了很好的作用，既提高了教师的教学质量也减少了不必要的教师资源损失 作用 . 如何获得学校领导的支持 向学校校长及领导陈述现在学校中教授被视为负面角色的情况以及对学生学习和学校的发展所造成的不良影响。并分析产生这种现象的原因，说明实施一项正式的评估系统是如何解决这一问题的，结合实例，使领导相信这一方案切实可行。 图尺量表评价法 GRS向评估者展示了一系列被认为是成功工作绩效所需的个人特征，是根据每个职位的需要所做出的评定，对评价标准的制定与解释也相对其清晰。并对每个标准配备一个5~7分的评定量表。通过对被评估者的工作情况分析给予被评估者一定的评价。 图表 A出勤情况 1 2 3 4 5 B课前准备 1 2 3 4 5 C课堂质量 1 2 3 4 5 D授课方式 1 2 3 4 5 E授课态度 1 2 3 4