8D工具和根因分析培训教案.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于江苏
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目录;第一部分:8D 工具;8D定义;;D0:8D准备—了解问题;D0:8D准备—了解问题;D0:8D准备—验证问题的存在;范例:;D1:成立小组;D1:成立小组——范例;D2:问题描述;D2:问题描述 ;D2:问题描述—范例;D3:实施并验证临时措施; ;D3:实施并验证临时措施—范例;D4:确认并验证问题的根本原因;D4:确认并验证问题的根本原因;D4:确认并验证问题的根本原因;D4:确认并验证问题的根本原因—范例;D4:确认并验证问题的根本原因—范例;找出根本原因的方法—— 5 WHY;1、5WHY分析法介绍 ;;;;;找出问题发生的根源,彻底解决之 重视潜在的系统性问题 为什么-为什么图表会把因果路径简单地呈现出来 易懂、易用、兼容性强;2 使用“5WHY”注意事项;;若问题的答案有一个以上的原因,则应找出每个原因的根源。 ;原则:找到根本原因;要天真一些 要绝对的客观 找原因,非找借口、理由 根据数据、事实,而非猜测、假设 做到三现,在现场通过现物掌握现实 不要认为答案是显而易见的 如果你自己不完全熟悉过程,就组建一个多功能的工作组来完成分析 若问题的答案有一个以上的原因,则应找出每个原因的根源。;3 “5WHY”案例说明; ;对策:换个时间如何?换种饮料如何?; 美国华盛顿广场的杰弗逊纪念馆大厦,1943年建立,之后因年久失修,表面斑驳陈旧,破损严重

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