八大浪费说明及管理分析.pptVIP

八 大 浪 費 (Eight waste);? 不良品浪費 ? 過生產浪費 ? 過程浪費 ? 動作浪費 ? 庫存浪費 ? 移動浪費 ? 不平衡浪費 ? 管理浪費;一. 不良品浪費;一. 不良品浪費;一. 不良品浪費;一. 不良品浪費;二. 過生產浪費;二. 過生產浪費;二. 過生產浪費;Date;二. 過生產浪費;三. 過程浪費;兩點間距離寬﹔ 机器行程大; 起子轉速慢﹐程式運行時間長 動作的過程(距離﹑阻力﹑復雜程度) 材料強度過剩﹕如螺絲長度,用不必要的耗材(膠水、膠帶等)﹔ 操作強度過剩﹕多余的習慣動作(如清潔等重復性動作)。;Date;三. 過程浪費;三. 過程浪費;三. 過程浪費;四. 動作浪費;不必要裝PE袋 不必要的分開;四. 動作浪費;四. 動作浪費; ;五. 庫存浪費;物料加工后不能直接傳到下工序,而需要庫存; 可以在線加工的物料,在其他地方加工; 未同步化與均衡化生產造成的庫存. 物料不齊備,造成的庫存; 工序不平衡,造成庫存.;Date;五. 庫存浪費;(三) 浪費的產生： 產能不均衡(Capability)﹕工時不平衡﹔CT設定不同﹔設備能力限定﹔ 計划不同步(Schedule)﹕設備產能要求﹔信息不准﹑不暢﹔計划錯誤﹑失當﹔交叉排配﹔ 管理原因(Management)﹕制程反應度慢﹔Push﹔信息 錯誤﹔不是一個流﹔工作紀律﹔;(四